过去招聘者和求职者之间本就像两座孤岛，中间隔着大量看不见的“误解”和“误配”。也正因为这种信息差，催生出一大批围猎职场人的产业链，比如卖课399/1399的职场博主，他们从网上随便搜来一堆资料，在社交媒体上卖求职课，再把学员转移到私域，继续兜售数万元的面试陪跑服务。这么多年，他们的生意依旧蓬勃，本质原因是求职者搞不清楚自己在行业上的能力定位，公司也无法从简历上快速看到字面以外的价值。但现在，AI正在改变招聘行业的游戏规则。

不久前，在2025世界人工智能大会上，智联招聘发布基于阿里通义千问Qwen3.0的AI版产品，覆盖职位发布、简历筛选、智能沟通和面试招聘的全流程。通过AI招聘，把HR发起沟通率和人岗匹配率均提升超70%。

这不仅是在提升效率，而是招聘规则本身发生了改变。

求职者使用招聘网站的流程是：制作、上传简历，寻找职位，投递简历，面试、谈薪、发offer，入职。在整个流程中关键部分其实是写简历和找职位。以前的推荐机制，是基于关键词、岗位标签和简历标题的匹配。系统只看你写的是什么岗位，不看你到底做了什么。一旦简历不完善，或者你在A公司叫“市场岗”，实质却干着“运营岗”的活，系统就没法识别出你真正适合的岗位。自然也就错过了大量潜在机会，导致简历推荐转化率较低。

现在行业发生了变化，智联招聘接入了阿里Qwen3大模型之后，AI不再只是看关键词，而是能通过你简历中的描述和岗位信息等进行推理，理解你的能力画像，挖掘出你真正会什么，潜力是什么。过去不会美化简历的人常常吃亏，现在AI可以开始听懂简历中的言外之意，识别你实际具备的能力和工作模式，从而实现更精准的双向匹配。同时，智能体也可以作为求职者的AI分身，帮助求职者一键投递简历，大大的节省了求职者的时间。

HR将有更多机会发掘真正契合岗位的人，而不是仅靠履历打分。

他们可以直接向AI说出某个职位对求职者的要求画像和能力模型要求：比如，“这个岗位需要一个懂B端运营逻辑、有数据分析基础、抗压强、有项目管理经验的人。”

AI不仅能理解这些需求的关键词，还能识别背后的能力模型和行为特征，自动匹配出那些简历不突出、背景不典型，但实际能力强、经验契合的候选人。哪怕他简历上没写出这些关键词，也不会被漏掉。

除了提高筛选简历的效率，HR还可以利用智能体来进行后续的面试时间安排，职位定级、定薪等事情，帮助HR省去很多繁琐重复的时间。

随着AI真正进入招聘流程，信息差正在被系统性抹平。这是一场职场公平性的微妙修正：真正有能力的人，将不再因为不会表达自己而被错过；真正合适的岗位，也不再因为招聘机制而错过。

所以，不是求职课不重要了，而是打工人不再需要被哄着焦虑地买课了。

其实不止是招聘行业，阿里正在用AI对多个行业进行系统性的重塑。

从2023年确立AI战略至今，阿里一直在努力，从云+AI的战略底座，到AI赋能闲鱼、夸克、高德、钉钉、1688，从通义Qwen3.0模型到高考志愿填报，AI产品已经渗透到了我们的日常生活。此前，阿里宣布未来三年投入3800亿元用于AI及云基础设施建设，这一金额超过过去十年总和，创下中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录，这代表这边阿里在AI领域投入的决心。

现在，我们需要思考的是，当AI不断地改造各个行业，把工作效率提高到一定水平之后，空出来的时间，我们还能干什么？