昨天，科技圈刚刚爆出大新闻，Google 开始测试直接在 App 中安装应用，而不再经过 Google Play。这对于应用商店们来说似乎是一个不太有利的消息。

然而，墙里墙外毕竟情况不同。国内的应用分发市场并未形成美国那样的统一局面，还处在群雄逐鹿的时代。而最近，阿里似乎想要在这方面率先发力了。

本周二，阿里旗下的应用商店 PP 助手在北京召开了发布会，宣布了他们在新一年的战略计划，其中颇有些值得注意的地方。也许，这个去年才被阿里整合了的应用商店也许会成为今年带给我们惊喜的那个行业黑马。

在讨论 PP 助手之前，让我们先看一下国内应用分发市场的现状吧。

在 2015 年，移动应用分发的市场竞争格局并未出现大的变化，百度的百度手机助手、腾讯的应用宝及 360 的 360 手机助手依然是移动应用分发的三强，他们各自凭借自身资源与先发等优势抢占了市场的先机。而后面的安卓市场、豌豆荚等小兄弟还在苦苦追赶，但差距还是比较明显的。而作为国内 BAT 三巨头中的阿里却在这个领域迟迟没有什么进展。

因此，在 2015 年 4 月，阿里对 PP 助手进行了整合，将其纳入了自己的移动业务群中。在有了阿里的支持之后，PP 助手经过了几个月的发展，目前在市场中排在第五位。根据相关数据，目前，在安卓端，PP 助手的用户数约为 1.5 亿，在 iOS 端的用户数约为 1.6 亿，每月的分发量超过了 10 亿。应该说，成为阿里系的一员的确让 PP 助手得到了很大的提升。

但是，一个「第五名」绝不可能满足阿里的野心。

面对竞争越发激烈的 2016 年，虽然各个应用商店都有自己的打算，但由于大环境与前两年已经天差地别，因此，每个应用商店都面临转型的压力。

与前两年相比，由于智能手机的迅速普及以及应用市场的趋于稳定，相比 2014 年，用户应用装机量的增速在 2015 年下滑了 150%。在 2014 年年初的时候，每个用户手机上安装的应用数量只有 6 个左右，因此，这个增长的空间非常大；但到了 2015 年年初的时候，这个数字已经增长到了 20 个左右，已经趋近于稳定，所以增长的空间已经不大了。

在这个情况下，PP 助手提出了 2016 年的计划：从现在的第五名进入前三名。但面对前三大强敌，这似乎不是一个容易完成的任务。

然而，PP 助手从大数据出发，找到了自己的路。那就是利用阿里的资源优势，从大数据出发，对用户进行精准定位，实施个性化服务。

要做到个性化精准分发，没有数据的支持是不行的。对此，PP 助手结合自身可利用的优势提出并践行「数据＋」战略。

PP 助手「数据+」战略的基础核心是阿里巴巴强大的大数据生态体系。阿里巴巴集团各个业务以及 PP 助手合作伙伴，为 PP 助手移动分发业务提供了海量详实的数据，构建了一个庞大的涉猎各个方面的大数据生态系统，涵盖了具有深度挖掘和收集大数据能力的阿里云 OS，以及 UC 浏览器、神马搜索，高德地图、九游、优酷、虾米等优质移动场景资源。

那么, 通过「数据+」，PP 助手具体可以怎样满足用户更加细分的个性化需求呢？

阿里巴巴移动事业群 PP 助手总经理张博表示，除了继续打通阿里矩阵产品大数据，PP 助手还会加入更多维度去校正、升级算法，甚至是通过更多的人工干预，进一步丰富用户画像，真正实现精准分发。例如，加入时间以及空间的维度，通过阿里矩阵产品监测用户最近去了哪里、最近下载了什么应用、在何处消费过什么产品、在哪个城市生活等等数据维度更加灵活地跟踪及把握用户的需求迁移以及兴趣点的变化，从而为用户提供更加精准的个性化服务。

除此之外，「数据+海外」策略也是 PP 助手正在努力的方向。作为全球第三大移动浏览器，目前 UC 浏览器用户量突破了 5 亿，其中海外用户也超过了 1 亿，基于这种利好，阿里移动在海外市场也取得了不错的分发成绩，尤其是在印度市场。因此，这种优势是 PP 助手不可能不加以利用的。PP 助手的出海，正持续获得 UC 浏览器这样的尖兵在前面开路带来的利好。

通过 PP 助手今年的战略规划，我们不难看出 2016 年将会是移动互联网应用分发领域大变革的一年，在经历野蛮式增长之后，整个行业渐趋理性，越来越多的企业开始关注用户的消费习惯，开始更加理性的投放广告，这对于整个行业的发展既是机遇，也是挑战。