来源：雪球App，作者： 解优Jenner，（https://xueqiu.com/5316992281/313852404）
一.三季度经营重点及Q&A:
其实和拼多多挺像的，管理层和员工都是一群不擅长言辞的技术男（没那么极致，但更在意用户/商家体验），如果去深究为啥能够如此高效地达成亏损收窄、盈利转正、盈利增长，会发现背后做了许多细致且理性的工作，在角角落落充分地去匹配和优化用户的体验、商家的体验。
①AI大模型
继续深化 AI 大模型在内容生成、内容理解和推荐方面的应用，赋能的内容和商业生态。2024年第三季度 AIGC 营销素材日均消耗超过 2, 000 万人民币。在视觉生成大模型方面，于9月发布可灵AI 1.5 版本。新版本在画面品质、动态表现和语义响应度等方面都显著提升，不仅将视频清晰度提升至1080T，还升级了运动笔刷等新功能，效果显著。
Q：关于公司在 AI方面的进展，可否请公司再跟我们多说一下在 AI 大模型方面最新公司的一些进展，尤其是在可灵上线之后，有没有什么可以分享的业务或者财务方面的数据？未来的商业变现方向该怎样去思考？
A：本季度我们在持续优化基座大模型各种性能的同时，深化我们大模型在内容理解、内容推荐、内容生产和在用户互动方面的应用。在我们的基座大模型方面，我们研发的快意 MoE模型，在总参数量仅规模的情况下，模型预训练阶段多个指标都超过了快意1750亿参数级的模型，大幅降低了模型训练推理成本，也能更好的适配现有的业务场景。我们的可灵大模型也在短时间内经历了多次迭代，9月发布的可灵 1.5 模型支持原生 1080T 视频，并在可控生成方面升级了镜头控制、首尾帧控制、运动笔刷、对口型等多种能力，持续保持行业领先地位。
关于大模型的应用。在内容理解方面，我们继续推进大模型技术在短视频、直播、评论商业化和电商等多场景进行了落地，取得了在用户留存、商业化消耗和电商GMV 等多个方面的进展。在内容推荐领域，我们升级后的推荐大模型技术为我们的大盘带来显著的市场增长。在内容生成及互动方面，本季度AIGC 营销素材消耗继续提升，日均消耗数超过了2,000万，而互动助手 AI 小快也融入了包括奥运金、奥运竞猜、用户私信和评论区互动等更多场景，MAU峰值也突破了1,800万。
接下来我将给大家介绍一下可灵AI的业务进展，今年6月发布以来，可灵AI已经有超过500万的用户，累计生成了超过5,100万个视频和超过1.5亿张图片。9月，可灵AI的月活跃用户超过了 150 万，可灵AI 的用户自然留存率逐步提升。近期我们也上线了独立APP，方便用户使用。可灵AI是7月底陆续向国内和海外的用户推出了会员付费体系，为用户提供差异化的模型效果体验。同时我们也在9月底正式开放了 API 服务，涵盖了视频生成、图像生成等模块。目前可灵AI的商业化进展符合我们的预期，单月流水超过了千万人民币。未来我们还将探索更多元化的变现体系。我们有信心在明年实现高速的收入规模增长。
我仍然坚信 AI 大模型跟现有业务场景的结合能够产生巨大的商业价值。未来，我们将努力打造团队的AI 算法能力，争取实现算法创新和场景应用的新突破。
②用户增长和生态建设
2024年第三季度应用的平均日活跃用户和平均月活跃用户分别达到了4.08 亿和 7.14 亿，同比分别增长 5.4% 和4.3%，快手作为中国第三大国民APP 的位置得以巩固。快手应用的日活跃用户日均使用时长达到了132.2 分钟，用户总使用时长同比增长7.3%，日均直播及短视频播放次数近 1, 100亿次。
在实行高质量用户增长的策略方面，我们通过升级渠道投放能力、优化产品形态，并结合包括电商在内的商业场景，在扩大用户规模的同时，不断提升用户的使用频次。优化内容混排机制，提升全域流量分发效率，实现内容和营销的正向发展。以提升用户留存为目标，通过优化用户私信场景、引入更多创新玩法以及优化评论区排序系统，提高社区互动氛围，同时聚焦低活跃人群的消费体验优化。在算法策略上，我们围绕用户兴趣多样性探索关注关系和用户打开理由等建模探索，提升用户留存路径。此外，通过产品侧边栏改造、用户端上体验优化等措施，提升用户使用产品的满意度。
在内容运营方面，面向用户的需求，打造差异化的特色垂类，同时具有快手特设的标杆创作者，并通过高热点、大事件运营，创建独特而丰富的内容生态。在体育垂类方面，作为2024 年巴黎奥运会持权转播商，为用户提供了包括全景赛事点播、自制IP内容、互动玩法和丰富的 UGC 内容等于一体的超级内容矩阵，全方位满足用户对奥运的需求。奥运赛事期间，快手奥运相关的内容曝光量达到了3, 106 亿，共6.4 亿用户通过快手观看奥运，互动次数达到了158.9亿。针对年轻人的内容消费需求，在第三季度打造了时代少年团和初音未来线上演唱会，其中时代少年团的两场线上演唱会直播总观看量达到了9.5亿人次。
在搜索业务方面，2024年第三季度，优化搜索结果页，提升搜索准确度，改善用户体验，带来搜索渗透率的大幅提升。第三季度月均使用搜索的用户超过了5亿，日均搜索次数超过7亿，同比增长超过20%，单日搜索次数峰值也超过了8亿。用户的搜索表达帮助我们更好地理解用户的需求，也驱动了搜索相关营收业务的高速增长。
Q：在本季度DAU超过4亿，单日用户时长也超过130分钟，我们应该如何看待下来 DAU 和时长的趋势和目标？我们有哪些举措可以继续增长我们的大盘流量？
A：2022 年的3月，我们首次提出了 DAU 破4亿的中期目标。围绕该目标，我们通过精细化的用户增长策略、高质量的多元内容供给产品以及算法的持续优化迭代等措施，在各年用户增长和维系费用总额保持相对平稳的情况下，实现了 DAU 和时长的稳步增长，并在第三季度实现了平均 DAU 破4亿的里程碑目标。
展望下一阶段的DAU增长规划，我们认为随着短视频对互联网人群的渗透率进一步提高，新用户的获取难度会增大。但我们在提升用户留存和活跃度上还有较多能努力的方面。而对于时长，我们认为通过丰富的内容和算法推荐效率能让用户更有获得感，比单纯的提升日均用户访问时长更为重要。
关于流量增长的具体策略，我主要想分享三个方面：1）首先，在流量分配策略上，我们将继续推进混排机制升级，促进商业内容和自然内容同向，实现综合收益最大化，并通过流量倾斜扶持优质内容供给，促进社区的健康发展。2）其次，在产品优化上，我们将巩固在社交私域的护城河，探索更多创新的互动玩法，提升社区的互动氛围，并通过评论区体验和搜索功能优化，强化用户产品心智。3）最后，在内容运营上，我们将围绕用户打开理由，打造快手用户喜欢的优质垂类内容和具有快手特色的标杆创作者，并通过有影响力的热点大事件实现用户的破圈。
总之，我们对未来继续实现流量稳定增长仍然保持信心，更重要的是，我们希望能够为用户创造更多的产品使用场景，提供更优质的内容和服务，成为对更多用户而言有趣且有用的内容平台。
③在线营销服务
2024 年第三季度，线上营销服务收入达到了人民币 176 亿元，同比增长20%，连续 6 个季度实现20% 以上的同比增速，彰显了线上营销服务业务的强大韧性。在数据基建、智能投放产品和算法上的提升，为营销客户提供了更好的投放ROI，也带来了更好的营销服务出价。同时基于大模型对营销内容和商品特征的语义理解，我们能为商家做更精准的人货匹配，提升营销转化效率。
2024 年第三季度，外循环业务成为线上营销服务收入增长的主要，特别是在传媒资讯、平台电商和本地生活等行业的营销消耗取得了更高的增速。在传媒资讯的付费短剧方面，我们根据付费短剧兴趣人群的年龄构成，有针对性的引入短剧供给，同时结合智能化公开补贴策略，提升用户付费转化率，给营销客户带来更好的投放效果。此外，我们本季度也加速跑通了 IAA短剧模式，扩大更多免费短剧内容的消费，给营销客户带来多元化变现收入的同时，也进一步撬动客户的营销预算。以上措施带来2024 年第三季度短剧营销消耗同比增长超过了300%。
第三季度，我们针对不同行业和场景提供了差异化的UAX全自动投放解决方案，通过智能基建、智能创意、智能定向和智能调控的全链路赋能，提升客户营销投放稳定性，撬动投放预算。第三季度，UAX的消耗在外循环中消耗的比例进一步提升至约50%。内循环营销服务收入在 2024 年第三季度继续保持稳定增长，月动销投流商家数量同比增长超过了50%。我为中小商家提供旗舰化技术投放能力，帮助商家通过营销投放实现了GMV 跃迁，投流商家的留存率显著改善。
针对短视频引流直播间的投放场景，我们通过政策牵引、产品迭代及算法优化，提升商家的冷启动效率，带来短视频引流直播间场景的营销消耗，在第三季度同比增量了近20%。智能化投放已逐步成为商家的长效经营的基础能力。2024年第三季度，商家使用全站推广产品和自动化推广产品进行营销推广的总消耗在内循环总消耗比例达50%。
在品牌营销方面，我们通过营销科学达人种草和定制化招商等方式，为客户提供品效合一的品牌营销解决方案。2024年第三季度，我们依托 2024 年巴黎奥运会赛事，凭借体育+战略与内容生态体系，与、和一汽大众等 150 多个品牌联合探索营销创新。其中包括 60 个品牌新客户，独立品牌客户在迅速增长。除了冠名、赞助和植入广告等传统的营销方式外，我们还联动站内实力巨星、达人种草，通过优质内容进一步增加品牌曝光度，并借助精准的用户画像和数据分析，帮助品牌客户出了增量和销量。
Q：关于在线营销，注意到近期短剧对我们线上营销业务的增长贡献较大。想请问一下管理层如何思考短剧广告的增长持续性？以及我们公司对于线上营销业务未来的增长策略能否做更多的分享？
A：如你所说，伴随短剧行业的蓬勃发展，短剧行业的营销预算增长也成为了拉动我们线上营销业务大盘增长的重要。第三季度，快手短剧的营销消耗同比增长超过了300%，占外循环消耗大盘的比例也达到双位数，近期单日消耗峰值也突破了4,000万。这主要得益于我们通过自建链路的不断优化、提升用户体验、并通过自动化补贴提升付费规模。此外，我们在本季度加速跑通IAA模式，迅速扩大短剧的兴趣人群，以 IAP 和 IAA 模式，双轮驱动短剧营销消耗的高速增长。
关于短剧业务的持续性，我们对其在中期实现稳健增长保持乐观。我们关注到有第三方的数据预测，2027年短剧市场规模有望突破1,000亿元。随着短剧供给生态的逐步丰富，现有超过5亿短剧人群仍有进一步商业化的基础，且短剧人群渗透率还有提升的空间。而对于来说，我们不仅有丰富的短剧供给生态，同时有超3亿的短剧用户基础，通过产品和算法的不断提升，我们认为快手的短剧IAP和IAA模式的营销消耗都能够保持快速的增长。
接下来我再给大家简单分享一下我们线上营销业务的主要增长策略。在内循环方面，我们将着力提升内容货品和用户的匹配和触达，通过扎实做好模型预估，提升内容电商素材的转化效果，并引导商家从短视频到直播做长效经营。在外循环方面，我们将重点发力包括短剧、小游戏和小说等在内的原生内容型广告，给用户带来更好体验，提升用户对于平台的粘性和营销客户的投放ROI。在品牌方面，我们将依托营销科学对用户精准理解，帮助营销客户找到潜在的用户，并通过达人种草和定制招商等方式，为客户提供品效合一的品牌营销解决方案。
最后，我们在行业精细化运营、智能营销、产品和算法优化等方面还有较多的提升空间。同时我们也逐步看到了大模型应用在营销推荐场景的收益，为客户带来更好的投放ROI。我们对线上营销服务的收入持续获得市场份额非常有信心。
④电商
尽管三季度是传统的电商淡季，但电商业务展现出了差异化与韧性。得益于我们充分立足于内容电商的资源禀赋、坚持好内容加好商品的核心战略，推进立足直播间突破短视频，稳步建设泛货架的方向，充分发挥多场域协同的优势，我们进一步提升电商供给，提升用户购买心智。
2024年第三季度，快手电商业务 GMV 同比增长 15% 至3,342 亿元。供给上来看，当前供大于需的行业大背景下，内容对于激发消费者电商需求越来越重要，也有越来越多的商家希望在内容电商平台上进行长效经营。平台上的中小商家规模以及业绩超预期成长，2024年第三季度新入驻商家数量同比增长超过了30%。季度内新商平均每天经营收益同比增长超过了60%，主要得益于我们持续推动新商策略，给予更充分的流量，并为中小商家经营的确定性持续努力。同时，我们利用全国范围内的生态伙伴能力，协助新商快速了解平台并陪伴成长，聚焦产业带进行重点品类招商。而对于更大规模的存量中小商家，我们提供更明确的内容电商经营方法论，帮助有不同经营特色和优势的中小商家在快手得到长期的成长。第三季度快手电商月均动销商家数同比增长超了40%。对于中小商家的蓬勃发展，我们平台的商品生态也日益丰富。第三季度，快手电商的商品类目数量同比增长超过了20%，为平台用户带来更多更好的商品选择。
内容电商方面，我们针对不同层级的达人进行进一步的精细化运营，针对头部达人，我们开发了购物团、万人团等营销玩法及工具，提升达人的开播积极性，放量内容价值。818大促期间，购物团用户相比非购物团用户的人均订单量提高了25%，同类商品在使用万人团后的订单转化效率提升55%。而针对中腰部达人，我们在8月上线了新星计划，通过百万级的现金激励，结合千万级的流量扶持，以及额外的短视频及直播带货流量加权，同时协同区域服务商做数据化运营，帮助中小达人实现有效的增长。第三季度中小达人日均撮合GMV 环比增长超40%，日均撮合商家数环比增长超25%。同时，我们上线了爆品计划，由平台精选货盘，结合官方补贴，帮助用户获得全网高性价比的低价好物。818 大促期间，电商达人 GMV 同比增长超过了24%，中腰部商达 GMV 同比增长超过了27%。同时我们短视频场域也保持高速增长，第三季度短视频电商 GMV 同比增长超过了40%，爆品增长迅速，直播切片的增量贡献也在明显增加。此外，我们也持续推进短视频电商的内容质量及转化效率，基于短视频挂车并引入至直播间的模式，延长周期。我们通过电商营销素材打通引流短视频与直播间联合建模的特殊优化，实现了第三季度短视频引流直播间成交的GMV 环比增长近40%。
在稳住持续增长内容电商基本盘的同时，货架正在逐步成为内容场更高效的补充。 2024 年第三季度，泛货价 GMV 持续增长，占总电商GMV进一步提升至27%，这主要得益于供需两端协同发力。第三季度商城场域日均动销商家同比增长近70%，日均活跃买家同比增长超过了60%。我们结合爆款货盘和大促流量资源，818 大促期间泛货架 GMV 同比增长45%，通过直播爆款及心智货盘的建设，长期稳步提升用户在泛货架场域的复购心智。
电商供给和生态的不断丰富、电商多场域协同效应的不断增强，进一步撬动了电商用户的需求。在需求上来看，2024年第三季度我们的电商月活跃买家数同比增长12.2%至1.33 亿，在第二季度旺季基础上环比持续提升，这也得益于我们围绕新用户、成长期和成熟期的用户引入了多元营销玩法，包括直播间天降券、单单返等营销工具及玩法，持续提升用户规模和交易效率。我们会持续秉持用户为先的方向，借助短视频+直播的内容场以及泛货架的全域经营战略，持续让好内容和好商品在全域发挥协同效应，实现全域增长，也为更多用户带来更好的购物体验。
Q：关于电商双11，能否请管理层分享一下我们双11期间整体的表现，以及我们的主要策略是什么？
A：在当前消费需求挑战仍存的大环境下，我们对今年双 11 大促的表现还是相当满意的。依托内容场和泛货架场域的全面爆发，我们电商双11购物节 GMV 同比强劲增长再创新高，我们提供了超过200亿的流量补贴、20亿的用户红包和10亿的商品补贴，赋能更多的商家在上实现更好更快的增长。今年快手双11期间，报名参加快手双11购物节活动的商达数今年首次突破了300万个，创历史新高，电商新增用户数超过了700万人。
今年双11期间，我们的大促补贴和运营机制重点回归了内容场，回归了直播间，带来万粉主播开播率显着提升，GMV成交破百万的直播间数超过了2,500个，挂车短视频发布量同比增长10倍。同时我们在内容场更加注重营销玩法建设。具体来看，对于头部商家及达人，我们主要以粉丝号召力跟种草为主，重点推出粉丝购团玩法，提升粉丝和主播的互动性和粘性。对于中腰部达人及商家，我们提供了天降红包等玩法，助力大促期间大场爆破。此外，对于货架型商家，我们更多提供流量与资源补贴，用任务激励和招商策略保障好的商品获得更好的收益。
商品侧来看，我们把整个平台的补贴预算打通，确保内容场的商品有同等的价格优势。同时我们从平台视角把主推货盘做了明确的划分，包括当季发布的全网新品、用户在大促期间首选购买的新商品、全网的核心爆品以及各品牌的超强品。其中优势品类包括了茶、酒、保健品、珠宝玉石等非标品和消电家居等标品。我们电商大牌大补板块今年双11覆盖超过了2,200个全网热销品牌和超过了2,500热销品类。下半年国家对于家电行业以旧换新政策的实施力度加大，我们相信这样贴合新线消费者多样性和多层次需求的平台具有更大的优势。今年双 11 期间，在国家补贴助力下，消费者对于家电以旧换新的需求被充分激发，我们快速抓住政策端的红利，推进更多城市家电以旧换新补贴在快手的落地，同时加强平台领券链路优化及下单转化。今年双11期间，快手电商国补用户领券数量超过了146万张，带动了消电家居类目商品销售大幅增长。
双11大促相对超预期的表现，让我们对于回归直播间、突破短视频、稳步建设泛货架的电商发展策略更加笃定。展望未来，尽管消费需求疲软和市场竞争加剧的挑战仍然存在，我们相信立足于内容电商的资源禀赋，并坚持好内容+好商品的核心战略的正确性。我们会持续丰富电商供给和生态，助力商达实现全域增长，并在国补等政策的助力下，为老铁用户的消费升级作出贡献。
⑤直播
2024年第三季度直播业务收入为人民币 93 亿元，同比收入降幅较上季度进一步收窄。作为底层的内容生态和快手用户重要的打开理由。我们着力推进健康可持续的主播生态建设，在供给侧平台的主播职业化、机构化趋势进一步加强，合作工会的精细化运营能力持续提升，多人直播等新兴品类也持续贡献价值。2024年第三季度末签约公会的机构数量同比提升超过了40%，签约主播数量同比增长超过了60%。
我们持续丰富多元化的优质内容，先后推出直播大舞台、国艺有新番等多档围绕才艺主播的内容IP，以丰富的娱乐化内容为核心，聚焦不同的细分领域，更与当地的文旅资源结合，促进了当地文旅产业的发展。此外，游戏直播生态进一步丰富，在第三季度通过新游孵化、游戏直播带货、大V标杆打造等进行全方位的游戏直播内容营销，同时发展特色游戏内容，第三季度游戏直播活跃作者数量超过了3,000万，优质内容对直播用户的吸引进一步的加强。
作为直播+模式创新赋能传统行业的典型，我们继续推进招聘、房产交易的规模化落地，在服务人群、交易规模上均持续快速增长。2024 年第三季度，快聘业务的日均简历投递的数量同比增长近一倍，双向匹配规模同比增长超过了200%，理想家业务日均线索规模同比增长超过了 4 倍。
⑥海外业务
立足巴西，通过深耕本地化内容运营，打造本地化的资源品牌。2024年第三季度，海外业务在用户方面保持高质量、健康的增长，在创新获客渠道的探索和用户流程改善上均取得了一些突破。第三季度，巴西DAU 同比增长9.7%。在内容运营方面，通过算法优化我们的娱乐、新闻、生活记录、体育等垂类扶持优质内容突破，同时基于Kwai的强大用户基础，逐步扩大了品牌影响力，进一步优化创作者的经营机制和产品链路，以提升达人的内容变现能力和创作积极性。平台内容补贴效率亦稳步提升，用户的活跃度同比稳步增长。2024 年第三季度巴西单 DAU 日均使用时长同比增长7.2%，环比稳步增长。
海外业务变现上持续通过迭代广告体验，在保证生态健康的基础上，进一步优化流量机制和效率，同时接入新的流量场景，扩展广告增量收入，商业化收入同比翻倍增长，海外整体收入合计13.3 亿，同比增长104.1%。海外收入高速增长的同时，我们以 ROI 驱动的发展模式保持高效运营效率。第三季度海外分部的营业亏损为1.53 亿，同比减少了75.9%。此外，我们在巴西探索了电商业务模式，经过一年多的摸索，在商品、服务、内容和成交效率的全链路上均取得了一些进展，为下一步加快发展巴西的电商业务奠定了坚实的基础。
Q：关于本地生活，管理层如何评估我们最近在这个业务上面的进展，是不是有一些中长期的目标可以分享？
A：我们从 2022 年开始做本地生活业务的尝试，逐步探索和验证我们用户有本地生活的需求。到 23 年年中开始做行业+区域化的运营，做大 GMV 和用户规模，再到今年尝试提高变现效率，甚至再到未来预期分层次盈利上岸，每一步都稳扎稳打。
本地生活是一个高频业务场景，我们通过给用户提供优质的本地内容和极具性价比的商品和服务，增加用户打开快手的理由和频次，我们持续迭代达人申请政策，引导优质的内容生产，同时坚持优化流量分发机制，为用户带来更好的体验。我们的用户更注重性价比，所以我们今年针对更优质的核心商品建设、比价能力丰富的应用场景，支付用户规模数持续增长，第三季度日活跃买家数环比持续增长28%，GMV也环比保持了26%的高速增长。
在变现方面，我们对于本地经营型商家，利用行业精细化多类目探索以及多激励方式撬动更多的投入，对于线索型商家也通过新的广告产品持续提升商家的增量预算投放。第三季度本地业务的收入同比增长超过了 2.5 倍，环比增长36%。在持续提升补贴效率和运营效率等措施下，收入和成本费用的剪刀差在逐步缩小。所以综合从平台价值考虑，我们觉得本地业务是个值得长期投入的业务。我们看到了 ROI 在持续改善的趋势。中长期我们会坚定的围绕满足用户需求，同时基于我们的用户基数赋能商家实现增长，在维护好用户生态的前提下，重点考量平台价值和给公司带来的增量收入价值。
Q：关于OPEX，公司第三季度的销售费用同环比都增长，主要原因是什么？展望四季度，我们OPEX趋势会怎么样？
A：今年第三季度销售和营销开支相比去年同期有所提升，主要是因为我们增加了线上营销服务和电商业务的投入，而用户增长和维系的费用水平整体是保持稳定的。线上营销服务的投入主要与付费短剧的用户补贴有关。我们以 ROI 为补贴投入的前提，提升了短剧付费用户规模的同时，撬动了几倍于用户补贴金额的客户营销投放预算。我们预计随着用户付费短剧心智的形成以及智能化补贴方案的优化，ROI 还会进一步提升。电商投入主要与用户补贴有关，当然我们仍然保持相对谨慎的投入。因此，虽然我们的电商补贴金额绝对值有所提升，但补贴金额占 GMV 的比例仍然处于行业相对较低的水平，而且我们的补贴效率也是持续提升的。
进入第四季度，迎接电商大促季的到来，预计电商用户补贴的绝对金额会环比有所提升。同时我们在线上营销服务上的投入环比也会略有增加，因此第四季度的销售及营销开支会像往年一样，预计环比有季节性的增加。研发开支方面，我们在 AI大模型方面的增量投入会带来相关研发人员成本的提高，研发开支环比也会有所提升，但是销售及营销开支和研发开支占收入的比例环比均会下降。我们相信随着未来我们持续的提质增效举措的深化，集团的总体盈利能力能够进一步提升，为股东创造价值。
二.个股新闻
1.AI大模型
①11 月 18 日，旗下的可灵 AI 今日宣布，API 能力免费升级，号称“加量不加价”：
支持 1080P 高清视频输出的 V1.5 高品质模型，和可灵 V1.0 模型相比，画面质量、动态质量、文本响应度等方面显著提升。开放 V1.0 模型的视频延长功能，对可灵 AI 生成后的视频可续写 4～5 秒，支持多次续写（最长 3 分钟），可通过微调提示词进行视频续写创作，实现更丝滑的场景转换。
2.用户内容及生态系统
①近日，时代少年团在上积极更新多个活动，宣布将在11月23日与24日在重庆举办五周年演唱会，并发布多条短视频向粉丝们发出邀约。作为陪伴少年们一路成长的平台，快手记录着时代少年团的每一个重要时刻。在组合成立五周年之际，快手也于近日公布将上线时代少年团五周年独家直播系列活动。
3.直播
①近期，以“房地产发展新模式下的经纪服务”为主题的2024中国房地产经纪年会在北京举办，理想家全国业务负责人边丽在活动中介绍了新型房产经纪平台模式探索样本，她表示，借助快手平台的及AI技术，将助力房产经纪和房产主播，提高经纪服务效率和经纪服务质量，共同推动经纪服务更加适应房地产发展新模式。
三.资金面
1.本周增发和回购继续
2.持仓开始流入