在AI技术加速发展的今天，从概念到产业的落地之路并非坦途。面对“热技术”与“冷现实”之间的落差，新网银行围绕AI产业化落地关键问题，邀请行业一线实践者直面痛点。近日，凯瑞科技联合创始人王秋霖与慧企宝智能科技创始人兼董事长万池做客新网银行直播间，围绕“AI如何真正服务产业”展开对话，共同探讨如何算好“AI+产业”的三本账——行业账、企业账、产品账，让AI落地不再只是热闹，更能带来实效。
万池、王秋霖、主持人（从右至左）在直播现场
AI+产业是大势所趋
当前，人工智能产业发展态势迅猛，资本市场活跃度显著提升，各类大型模型发布会频繁举办，整个行业呈现出高度繁荣的景象。但在产业一侧，却是理想很丰满现实很骨感。存在迎合市场热点，简单地将“AI+”作为营销噱头，对传统业务进行概念化包装的情况。
具有二十年技术研发经验的王秋霖分享了其对AI产业化的理解，不仅讲述了凯瑞科技在公司绩效管理上的AI实践，还介绍了公司重点研发的采血机器人、轮胎检测仪等全新AI产品。在万池看来，AI+产业是大趋势，对于AI如何助力企业提质增效，他认为一定要算好这三本账：行业的大帐，企业的小账，产品的细账。“依托AI形成降本增效的闭环，来提升企业运营效率。”
过去三十年里，互联网技术深刻地改变了人们的生产生活与消费习惯，并从消费互联网向产业互联网迈进。伴随着人工智能技术的成熟与普及，两位嘉宾一致认为，AI+产业将是大势所趋，且不可逆转，但仍需冷静思考如何在产业级、企业级应用中实现降本增效。
王秋霖以互联网技术为例描述道，20世纪90年代的时候，互联网还只是一个前沿技术，最初的形态也只有门户网站，但伴随着互联网技术的成熟与壮大，搜索引擎、电商平台接连涌现，并最终成为移动互联网浪潮，深刻改变了社会，并催生了一批大厂。“AI技术的发展趋势也是不可逆转的，AI的未来一定会影响更加深入，技术更加强大，并一定会逐步诞生出各种各样的应用服务和产品”。万池表示，这其中既有技术创新也有商业模式创新，这对于创新企业而言意味着巨大机遇。
在新网银行“AI构造力”直播间现场，王秋霖带来了一款基于AI技术的轮胎检测机器人，其具体应用场景就是解决轮胎磨损的发现难题，而这是人眼很难判断的，现在有了AI技术的进步，就能够靠机器人迅速发现并预警。
王秋霖认为，企业研发投入的价值不仅取决于成本，更在于产品的不可替代性。以轮胎检测机器人为例，其采用的三维视觉智能算法，可以取代人们对轮胎磨损的经验判断。此外，在产品研发阶段，AI带来的提质增效也非常显著，其效率远高于人类程序员。“AI在大量数据的初步抓取和分析处理方面有很大的效率优势，极大便捷了企业面临的很多基础性、体力型的工作。”
据了解，凯瑞科技已于今年5月宣布完成数千万元Pre-A轮融资，投资方为泸州市双港实业投资发展有限公司，是泸州市龙马潭区的产业投资平台。
AI落地成本焦虑何解？
当下的企业管理者非常关注AI技术，但在具体落地的过程中，却又往往担心成本过大，尤其对于中小企业而言，更是如此。对此，万池提出要算好三本账，“行业算大账，企业算小账，产品算细账！”他特别强调了在AI应用中量化评估性能的重要性。
正因为行业要算大账，在国家政策和地方政府层面，都在加速推动“人工智能+”行动，让人工智能技术成为产业转型升级的核心抓手。“其实我们从行业大账来看的话，它其实是可以算得过来的，目前这个成本正越来越低。”
在万池看来，企业的小账就是AI落地的投入产出比问题，他以企业研发为例进行分析：“通过AI收集相关情报，按照结构化的逻辑形成产品立项分析报告，供产品研发部门参考，可以显著提高产品研发人员收集、分析和撰写立项报告的效率。”
万池进一步举例：过去撰写报告，需要几个博士耗时2周左右甚至更长时间进行完成，现在有了智能体之后，只需要在一个博士的监督和审核下，1到2天就可以完成报告，这对于企业的效率提升和成本控制都是立竿见影。
“都说AI很热，似乎大家都要用，那其实最后我们自身到底获得了什么？”万池强调在AI热潮中保持理性、注重实际效益的必要性。显然，企业管理者面对这一波AI热潮，不能头脑发热就一窝蜂下场淘金，更应该从企业效益上保持足够的冷静。
此外，面对AI在产业端的落地诉求，企业管理者也要建设三种能力：一是与AI共生共创的能力，二是对于业务的深度理解能力，AI需要输入业务逻辑，这样才能事半功倍；三是管理统筹能力，当有了AI工具，如何进行任务的分解和人机协同的安排，对于结果产出至关重要，甚至还会涉及公司运行流程的再造。
产业AI的落地之路，既关乎技术，也关乎经营智慧。从“成本可控”到“效率可见”，从“智能共创”到“流程再造”，越来越多企业开始以更清醒的姿态参与这场AI浪潮。新网银行通过“AI构造力”栏目持续推动跨界思想交流，为“AI+金融+产业”提供切实可行的认知范式与落地思路。
（来源：资讯中国）