12月18日，第四届河南省产业集聚区建设高峰论坛在郑州隆重举办。

　　“河南省产业集聚区建设高峰论坛”是由河南日报报业集团、河南省工商业联合会主办，河南省工商联直属56个商会联合协办的。是目前我省规格最高、影响力最大的集聚区发展专业论坛,每年都会有300多位金融界、投资界、企业界、工商界精英聚首。

　　“河南省产业集聚区建设高峰论坛”以河南日报《产经天地》专版为媒体支撑，力争打造三个平台：一是宣传平台，截至目前，《产经天地》专版刊发70期，刊发集聚区理论文章、招商信息、发展思路数百篇，推出集聚区主任访谈100篇，为我省集聚区建设营造了良好的舆论氛围。二是招商平台，立足媒体优势，团结全国知名招商专业机构、各商会、各地市集聚区举办招商活动。三是研究平台，签约全国区域经济研究、宏观经济研究等领域的知名专家、教授，组建产业集聚区研究中心，为我省集聚区建设提供智力支持。

　　本次大会的主题是“破局十三五”，共分为“集聚的未来”、“三板新势力”、“双创在河南”、“我们的时代”四个分论坛，来自我省各集聚区、商务中心区、特色商业区代表以及诸多新三板挂牌企业老总等300多人参加了本次大会。政协河南省第九届委员会副主席陈义初出席本次会议。

　　本报精练专家观点，以期对我省集聚区建设起到推动作用。

　　辉煌的成就

　　2009年以来，集聚区作为拉动河南经济增长的重要载体，取得了重大发展。

　　从吸纳就业方面来看，在国内外经济持续下行的背景下，河南产业集聚区就业吸纳能力却在持续扩大，省外务工劳动力加速回流，产业集聚区已经成为名副其实的“农民工转移就业的主阵地”；从产城融合上看，在产业集聚区的助推下，全省城镇化率由2008年的36%提高到2013年的43.8%，城镇公共服务逐步延伸到产业集聚区，公共配套设施逐步实现全覆盖……

　　陈义初：2015年在严峻的经济形势下，河南上半年还能够有7.8%的增速，这和河南产业集聚区的战略分不开。

　　当前，河南的经济总量占全国第五位，很多不了解河南人都认为是不可能的事情。为什么能做到第五？这是跟县域经济发展分不开的。也就是说，跟产业集聚区的发展分不开的。省委书记郭庚茂倡导的产业集聚区战略，极大地促进了河南区域经济的增长。

　　今年上半年，河南省产业集聚区的企业已经达到10307家，实现就业374万人，体量来说成为全国经济的主平台。前三季度，规模以上增加值增长13%，大大超过了GDP增长。占全省工业比重的56.1%，对工业增长贡献率达到81.9%，提高14.2%，拉动工业增加7.0个百分点，由此可以看到，产业集聚区战略已经在促进全省工业稳定增长中发挥了中坚作用。

　　薛德星：2009年以来，河南全省开始把产业集聚区作为转型发展的新载体和突破口，勇于改革，不断创新，探索出“一举求多效，一发动全身，一优带百通”的发展势头，在执行层面，“三归合一”、“四集一转”、“产城互动”等发展思路和战略举措，使产业集聚区始终保持良好的发展态势。

　　回望2009年以来河南产业集聚区的发展道路，可谓是感慨万千，今天我们可以清晰地看到177个充满活力、魅力和吸引力的集聚区星罗棋布地分布在古老而又全新的中原大地上，这些集聚区正在深刻地改变着河南，带动中原转型发展，走向新一轮“聚变”。

　　赵纯武：集聚区战略符合经济发展规律，符合河南发展实际。必须持之以恒地向前推进。

　　“十二五”期间，我感觉河南最大的变化是——“集聚”改变了河南，6年来通过优化资源配置，推行集约化发展的模式，加速了河南产业的腾飞，河南形成了以产业集聚区为载体，培育鲜明的主导产业、形成了以高新技术、现代服务业相互支撑互动发展的产业体系，并且极大地促进了我省城镇化发展。

　　省长谢伏瞻到河南以后，对“商务中心区”和“特色商业区”进行了新的阐述，实际上商务中心区和我们的产业集聚区两家是融合在一起的，这个并不矛盾，有了产业就有了城，有城就有人，产城互动是我们经济发展的一个重要的支撑。所以谢伏瞻最近在很多场合都讲产业集聚区发展取得的成效，充分证明把建设集聚区作为带动全省的战略举措是正确的、有效的，符合科学发展观的。

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　　三板新势力“新三板”作为国家多层次的资本市场的重要组成部分，2015年获得爆发式增长，目前挂牌企业超过4482家。河南在“新三板”上也是斩获颇丰，截至今年12月份，河南企业在“新三板”挂牌174家，位居全国第

　　八。

　　企业挂牌“新三板”如何融资，如何推广，本次论坛邀请了我省活跃在“新三板”一线的挂牌企业、研究机构、投资基金等人士，全面剖析了我省“新三板”情况以及未来发展的方向。

　　张崔威：“新三板”作为国家多层次的资本市场的重要组成部分，2014年1月向全国扩容以来，截至今年12月份，河南企业在“新三板”挂牌174家，位居全国第八。

　　“新三板”的定位主要是创新性、创业性、成长型的中小企业。它实际是主板和创业的板孵化器和蓄水池。分析多层级资本市场我们可以看到，现在从企业数来讲，主板是1953家，中小板752家，创业板484家，“新三板”目前已超过4482家，发展非常快。

　　就股本总量来看，河南挂牌企业的资产和总量在全国的排名也比较靠前，分别在第七名和第八名，河南企业以13亿元的净利润总和排名在全国的第七位，说明我们挂牌企业的质量和数量在国内都处于第一板块。

　　郑州市挂牌企业数是73家，洛阳是24家。目前河南的企业在股改系统还有8家在待审，有40多家已经进入辅导，在接受券商的改制和辅导。从“新三板”挂牌企业的分布情况来看，大家可以看到第一板块是制造业，然后是信息传输、软件、服务，达到了24%。

　　截至12月8日，河南省有72家“新三板”挂牌企业通过了定向增发这样的融资，融资总额超过33.89亿元，其中郑州市增发48次，融资额9.7亿元。这里面有两家企业比较突出，一个是富耐克，6月2日公告增发融资1.29亿元；另一个是许昌的大盛微电，8月14日融资额3.34亿元，这两家企业位居河南挂牌公司的前列。

　　再一个问题，挂牌“新三板”可以给企业带来什么？我们可以清晰地看到，最少在提升形象、价值发现、股份流动、直接融资、信用登记、信用评估、股权重组这七大方面对企业有极大促进。

　　在融资方面，具体到高新区的35家挂牌企业，股权直接融资是6家，占这35家的17%，挂牌后股权融资占这35家的57%。挂牌后股权融资是挂牌前的4.38倍。所以从这里来讲，企业，特别是中小微企业，如果想在资本市场上或者债权市场上得到融资，我想启动“新三板”是一个最明智的选择。

　　李明：华夏海纳投资公司是河南最早做天使投资、创业投资的，我们从2008年到现在投了40多家企业，从天使阶段到后来的创业投资阶段。我们投的企业已经9家登陆了“新三板”，这也是我们在这几年做的一些成绩，这一块在河南做的相对比较超前的。

　　华夏海纳另一个优势是管理国家基金规模较大，目前我们管理国家发改委新型战略产业引导基金、国家科技部的科技型中小企业发展基金，还有河南省的股权投资引导基金、河南省小微企业发展基金等，未来基金规模会突破20亿元，全部是政府引导基金。

　　我们集团也在近期筹备上市，引进来五家上市公司做我们的股东，包括汉威电子、新开普、四方达等，还有两家机构也成为我们“新三板”上市前引进的战略投资。

　　作为投资机构，我们的投资主要集中在几个领域，一类是河南传统优势行业，例如精细化工、新材料、节能环保；另一类是我们比较擅长的生物制药，立足这四个行业进行深入研究，挖掘出高科技企业投资。

　　最后谈一点对“新三板”的看法，很多人认为“新三板”目前交易度不是很活跃，所以很多企业对上“新三板”有一些质疑，认为上“新三板”对自己的企业帮助并不是很大。我认为，“新三板”未来一定会成为中国最大的资本市场，股权投资未来会获得高度关注，所以未来“新三板”应该是投资者、中产阶级必须关注的一个方向。

　　陈志宏：科慧科技是我省机器人行业领军企业，具备年产1000台套智能焊接机器人的能力，2014年8月正式挂牌“新三板”，时髦一点来讲，我们从事的工作就是德国人定义的工业4.0。

　　德国的工业1.0到工业4.0是怎么划分的，他们认为工业1.0实现了大规模的生产，就是以蒸汽机的发明为代表；工业2.0实现了电气化生产，以电力广泛应用作为特点；工业3.0实现了自动化生产，产品实现了标准化；工业4.0则实现了定制化生产，并且定制周期简短，生产方便快捷。

　　可以看出，工业4.0是要有基础的。这个基础首先是工业化，其次才是自动化和信息化，然后才能上升为工业4.0。工业4.0的核心是智能工厂，然后实现智能制造。

　　1996年成立以来，科慧科技已经走过了20年，这20年科慧科技只关注一块，就是高端装备制造业的骨架工程智能装备的研发制造。目前拥有26项国家专利。两项科技成果和两项注册商标，相信不久的将来，科慧科技将建成中西部地区第一个集研发制造和培训为一体的智能焊接大型企业。

　　当前，对我们来讲有两个机遇，一是“新三板”的推出，为中小企业发展注入了活力；再一个就是国家层面的“中国制造2025”，十年内，中国将由制造大国走向制造强国，这都为我们提供了机遇。下一步，我们将在河南省智能实验室依托平台的基础上，朝国家实验室进行努力，向国外先进技术学习，同时坚持企业精神，匠人精神，实现企业快速发展。

　　胡太明：今天分享的是《扬帆外贸电商蓝海——装备制造业的新机遇》，主要强调装备制造业与互联网结合，为了让大家更深刻地了解“+互联网”和“互联网+”的区别。

　　“+互联网”主要指产业是主角，互联网是工具，是传统行业与互联网结合；“互联网+”主要指“互联网+”这个技术是主动方，产业是被动方，利用互联网思维和技术改变这个产品或者说产品的体验，对资源重新配置。

　　2010年以来，中国装备制造业已经成为全球第一，但我们是装备制造业大国，而不是强国。当前，装备制造业竞争激烈。美国在今年开始提出来“再工业化”；德国提出工业4.0；日本依靠3D打印和机器人、智能制造处于全球领先的地位。中国装备制造业，一方面面临转型升级，我们也提出“中国制造2025”、“互联网+”计划。企业也向越南、印尼、印度等发展中国家进行制造业转移，所以整个中国装备制造业所处的一个环境就是，产能过剩，然后经济持续低迷，而且需求是比较疲软的，那么在经济下行的环境之下，冲击最大也是中国的装备制造业。

　　这就为外贸出口提供了机遇。我们世界工厂网主要是帮助国内装备制造业走向海外市场。我们主要做四件事情：

　　第一，我们所有入驻世界工厂网的供应商必须是工厂，不能是贸易商，也不能是经销商，也不能是代理商。

　　第二，就是所有的供应商入驻世界工厂网全部都是免费的，不会收取平台的注册费用、会员费、年费，最终按照交易金额和预先约定的比例收取交易服务费。这是世界工厂网的收费模式，入驻世界工厂网是免费的。

　　第三，把全国工业品细分到3000多个品类，每个品类世界工厂网平台上都会有一个工厂店。我们会开个工厂店，工厂店交给行业运营商进行运营，因为世界工厂网面向中国装备制造业的工业品，不像日化、快消品，经过简单培训可以运作一个工厂店，这些装备制造业的工业品需要至少五年的行业运营经验才可以运营工厂店，所以工业品细分3000多个品类，在世界工厂网开设3000个工厂店，把工厂店交给行业运营商，就是各个行业的专家们进行运营。

　　第四，在整个交易包括运营的环节里面，世界工厂网对于企业来说，对于供应商来说是一个认证，一个筛选，包括一个控制和专业信用评价的过程，对于采购商来说是一个做服务的过程，所以说，我们新一代的B2B电商平台推出之后，目前在国内受到很多行业内专家，包括运营商的青睐。比如说，我们省内的起重行业、锅炉行业、假发行业，甚至偏门的直升机、停机坪行业都在世界工厂网上运作一些行业工厂店，这个大家可以详细了解一下。

　　目前，整个河南省通过电子商务开拓市场的企业据不完全统计不超过30%，就是说还有70%的企业没有通过互联网和通过电子商务进行产品的宣传，包括销售。而且运用电子商务进行采购的比例更小，因为很多企业采购经理都是60后、70后，而这些企业决策层接受互联网的思维是比较困难的。

　　2007年以来，世界工厂网取得快速发展，先后获得国家高新技术企业、国家电子商务示范企业荣誉，并且还是中国中部贸易电子商务服务基地。我们这个服务基地每周都会进行一次电子商务类培训，尤其是一些跨境电商的培训。就是说，集聚区的领导也可以组织集聚区企业来服务基地参加我们每周一次的电子商务类培训，能够帮助企业开展网络营销，实现结构调整和转型升级。

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　　集聚的未来

　　集聚区作为我省最大的发展平台，目前，经过省里的调整，河南省级产业集聚区177家，已经建立了完善的管理体制，形成了高效、精干的发展体系。

　　6年以来，通过优化要素资源配置，推行集约化发展模式，河南已经初步形成了以产业集聚区为载体，以高新技术产业、现代服务业相互支撑、互动发展的现代产业体系。

　　在产业门类上，河南产业集聚区培育了装备制造、农副产品加工、食品加工、纺织服装、化工、有色、生物医药等15大类产业；主导产业上，超过80%的产业集聚区拥有两大支柱产业。与此同时，各地产业集聚区通过围绕主导产业打造特色产业链，持续实施“聚链、延链、补链、强链”工程，形成了一大批具有较高竞争力、影响力的特色产业链。

　　6年风风雨雨走得很不容易！那么，“十三五”期间集聚区应该怎样招商、怎样发展？与会专家给大家带来新颖的思路。

　　谷建全：“十三五”期间，我省进入“全面建成小康社会关键决胜阶段”。从我省实际来看，到2020年，全面建成小康社会任务艰巨。主要是地区发展不平衡，像郑州、焦作、新乡、洛阳应该不成问题。但是，我们的传统农区，根据测算压力比较大。

　　“十三五”期间河南发展有哪些新的优势？我认为，最少具有四大优势，一是郑州航空港建设形成的战略先导优势，郑州航空港经济综合实验区是全国第一个以航空经济为主体的实验区，通过郑州航空港建设来推动我们河南的经济发展方式的转变，为我们河南培育新的经济形态创造经验。

　　二是“科学发展载体”形成的集聚发展优势。河南的集聚区战略，打造的177个集聚区发展平台，符合经济发展规律和产业发展方向，符合产业集聚发展这个内在规律。6年强劲发展，使河南经济腾飞有了一个很好的平台和载体，所以我们在这方面形成了一个非常明显的优势。

　　三是综合交通运输体系建设形成的物流发展优势。大家知道，河南在交通方面的优势是非常明显的。再一个，我们河南是一个1亿人口的大省，所以人口方面的优势就形成了市场规模优势，我们的市场潜力巨大，“十三五”期间，市场资源实际上是决定经济发展的最稀缺、最关键的资源。

　　商国臣：我今天要讲的是园区的自我革命。

　　第一个观点是“房地产的黄金时代”一去不返，我们不应抱有幻想。无论是政府的园区，还是企业投资的园区，他们本质上是一样的。对此，我们应该有清醒的认识。

　　今天探讨的话题是未来该怎么办？当土地和房产不再是招商筹码的时候，我们要拿什么拯救园区？答案是园区自身必须革新，怎么样革新它呢？园区自我革新有四个方面，第一去地产化，第二科学管理，第三建立服务为王的机制，第四模式创新。

　　我重点讲讲“模式创新”，这是基于内部的一种创新。首先基因重塑，这是产业园区创新的一个模型，这个模型已经开发出来，而且已经在市场上导入使用，并且使用起来还比较好。基因重塑，重新规划产品，重新思考营销，重新打造服务，这叫基因重塑，产品营销和服务是我们商业模式的三大要素。这是它的基因，我们园区需要重塑它，产品去房地产化，你要思考，去房地产化之后你要做什么，拿什么东西平衡你的投资和现金流。我们该怎么样多元化我们的产品结构。必须把这些搞清楚。

　　杨建国：首先讲一下产业转型，其实，在经济新常态的背景下，产业升级早已不是新话题，之所以仍被屡屡提及，正是因为传统经济增长方式难以为继，产业转型迫在眉睫的焦虑感。

　　所谓产业升级，从来不是笼统地指一个落后产业的出局或者对新兴产业扶持力度的加大，而是从点到线再到面，从企业空间集聚到资源集约利用再到产业链联动发展。由此，才能在产业平台上相互作用，这也为产业园区的发展提供了新思路，那就是围绕龙头企业培育产业链。

　　很多的地市和产业集聚区领导见了以后会问：“你能不能给我招个什么商？”实际上，你这个地方培育了什么产业基础？这是最关键。

　　“十三五”集聚区如何发展？我想应通过五大理念来解决：一是绿色发展。过去河南发展的是资源型比较多，河南产业1/3靠吃资源，现在如果不转型恐怕这个问题越来越严重。二是创新发展，我们要在产业的形态上创新，产业的组织上创新，商业模式品牌的创新。三是打造集聚区品牌，河南产业集聚区我认为最头疼的问题是没有品牌。现在产业集聚区研究品牌的不是很多，我们招商引资的办法还是传统的。四是共享发展，产业集聚区和人口集中，工业化和城镇化互动，这个在河南定位已经讲的很清楚。最后一个是开放发展，我们现在的开放力度还不是很够，我们河南出去的企业还是很少。

　　“十三五”期间，产业集聚区如何产业升级？这恐怕是在座各位想听的，我在全国跑了这么多地方，给它总结起来，那就是一句话——推动产业升级，促使低端产业迈向中高端。

　　河南很多产业集聚区的产业还是在低端，离中端和高端还有很大距离，如果能把这个问题解决了，我们的产业集聚区发展会更好。产业集聚区一定要从企业空间集聚，到资源集约利用再到产业链发展的方面去，现在很多产业集聚区产业链不是很集中。现在每个产业集聚区的主导产业已经基本上到位了，每个产业集聚区一到三个，但是产业链并没有真正地建立起来。

　　在招商上，我认为大家不要再去想500强了，你想500强，500强不想你。我们应该怎么办呢？先把我们现有的中小企业集聚起来，通过他们去找他们的上下产业链客户端。如果他们能把这些找出来以后，可能我们去招商的时候形势会好一点。

　　另外就是如何使企业和互联网相结合。这个我们现在不要盲目地跟风，一定要脚踏实地地干接地气的活儿，特别转型升级不能平地起高楼。否则的话首先死的是企业自己，其次是政府浪费了大量的土地。因为我们现在产业园用地的指标是越来越少，未来就是我们要盘活，怎么盘活？把产业园里面快死的企业重组、并购，只有这样才能让它发展，不能等着它去破产。政府下一步要在这一块多考虑，我们怎么从引进到输出，在这方面下大工夫。另外，现在的土地问题确确实实是要引起各地的高度重视，因为现在很多地方招商引资落不了地就是因为土地，实际上现在和土地无关，把土地里面的地盘活不就是地吗？

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　　各界的关注

　　集聚区建设6年来，从不为所知到扬名省内外，记者观察到，2009年以前，“集聚区”几个字只有只言片语见诸媒体，而今，产业集聚区成了“流行词汇”，在全国遍地开花。

　　同时，集聚区建设高峰论坛也吸引了来自全国各地的投资商、券商和基金公司。集聚区建设高峰论坛已经成为极具影响力的吸金石。他们的到来，不但为集聚区内入驻企业启发了思路，更为他们带来完整的合作方案。

　　张瞭原：我是第二次来参加“河南省产业集聚区论坛”，虽然间隔两年时间，但是集聚区的招商路径、发展思路已经截然不同。

　　中国招商引资已经30多年，招商引资已经从招商时代进入育商时代，我们要开始培育我们的企业。所以，我在全国邀请一流知名专家，共同发起“新豫商培育工程”，立志为家乡培育一批新的商业领袖，从而实现中原崛起。

　　我们计划用五年时间，培育3000名豫商新领袖，目标是锻造中原商业新势力。新豫商领袖培育工程做什么？第一，豫商领袖的培育，30多位大师级导师带着学员成就未来商业领袖。第二，企业成长支持，300多位著名实战专家助力企业快速成长。第三，建设生态联盟，进入这个联盟的所有人本身每个人都有很大能量，这些人在一起的价值绝对是倍增。所以我们提出一个目标，3000人30年，在河南这一个区域当中大家携手共同成长。

　　新豫商领袖培育工程怎么做？第一，组织选手企业筛选，通过省工商联各地企业家组织筛选符合条件的进入工程，经过面试一系列程序进入工程，接受为期三年的培育。第二，领袖成长的培育，30位大师级人物，通过三个层面，第一个层面是用北大的后EMBA课程体系建构企业家的人文思想。第二个层面是我们会组建一次实战，国际访学课程，带着企业家到国外去。第三个层面是名师问道，到国内大型企业上门问道，这也是北大的优势，现在柳传志等带领下的一批企业可以接受大家上门问道。当我们建构了自己的思想体系，开阔了我们的视野，再回过头来改变思维习惯，实现从区域到行业领军人物的跨越成长。

　　冀德星：作为全国具有知名影响力的冠群驰骋投资公司，每年冠群驰骋在全国有400亿元的出借额度。

　　冠群驰骋自成立以来在全国建立了超过500家分公司，每年的出借额度从最初200多万元，到今天的将近400亿元，在全国持续扶持60多万家企业。河南冠群自去年8月份成立以来，前后扶持1000家左右的企业，没有具体数，因为每天都有变化。在河南出借额度达到14亿元。

　　我们的目标是把河南的民间金融秩序拉到一个平衡的状态，哪怕把民间借贷利息降低一分，我觉得这将是功德无量，比拥有多少钱都重要。冠群驰骋也为河南产业集聚区带来一个好的支持方案，准备发起“百亿融资计划”，针对河南的中小微企业，特别是产业集聚区，我们未来会有一个持续的投资计划。

　　最后给集聚区的民营企业提几点建议：企业首先要优化融资团队。寻找低成本的资方，因为除了银行之外有很多相对应的资方利息相对比较低。第二要谨慎对待民间高息，禁忌拆东墙补西墙。第三要重视互联网，重视技术创新，把做量做规模，变成做利润，必须把利润做大，做量的时代已经过去了。第四要术业有专攻，最忌多元化投资，很多企业家赚到钱开始搞房地产，开始搞投资担保公司，开始搞其他领域的行业。第五要及时止损，在利用中小微企业船小好调头的特色，如果发展遇到了瓶颈及时调整思路，及时转型升级，加快自动化步伐，降低人工成本。

　　（本版图片均由河南日报摄影记者邓放提供）