【系统架构师】-计算专题

   日期:2024-12-25    作者:z8sve 移动:http://3jjewl.riyuangf.com/mobile/quote/21749.html

某指令流水线由5段组成,各段所需要的时间如下图所示。连续输入100条指令时的吞吐率为

1、最大吞吐率 = 最大时间的倒数 = 1/3

2、单流水线执行时间= (1+3+1+2+1+ (100-1)*3 = 305

3、吞吐率 = 总条数 / 总执行时间 = 100 / 305

某计算机系统采用5级流水线结构执行指令,设每条指令的执行由取指令(2Δt)、分析指令(1Δt)、取操作数(3Δt)、运算(1Δt)和写回结果(2Δt)组成,并分别用5个子部件完成,该流水线的最大吞吐率为;若连续向流水线输入10条指令,则该流水线的加速比为)。

1、最大吞吐率 = 1 / 3

2、加速比 = 不采用流水线耗时 / 流水线耗时

(2+1+3+1+2) * 10 / [(2+1+3+1+2) + 9 * 3] = 90 / 36 = 5:2

某虚拟存储系统采用最近最少使用的(LRU)页面淘汰算法,假定系统为每个作业分配4个页面的主存空间,其中一个页面用来存放程序。现有某作业的程序如下

Var A:Array[1..100,1..100] OF integer;
        i,j:integer;
        FOR i:=1 to 100 Do
                FOR j:=1 to 100 Do
        A[i,j]:=0;

设每个页面可存放200个整数变量,变量i、j存放在程序页中。初始时,程序及i、j均已在内存,其余3页为空。若矩阵A按行序存放,那么当程序执行完后共产生______次缺页中断;若矩阵A按列序存放,那么当程序执行完后共产生______次缺页中断。


矩阵A[100][100]总共有100行、100列,若矩阵A按行序存放,则每一个页面可以存放2行

若矩阵A按列序存放,则每一个页面可以存放2列,由于内循环是按列序变化,访问它们需要中断50次,这样100行总共需要中断次。

假设系统采用段式存储管理方法,进程P的段表如下所示。逻辑地址)不能转换为对应的物理地址,原因是进行)。

段地址中,0段的段长为800,段内地址810大于段长,故地址越界。

段地址中,4段的段长为100,段内地址120大于段长,故地址越界。

1路和2路公交车都将在10分钟内均匀随机地到达同一车站,则它们相隔4分钟内到达该站的概率为

在矩形10*10区域内,要求 

1)假设市场上某种商品有两种品牌A和B,当前的市场占有率各为50%。根据历史经验估计,这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述

其中,p (A→B)是A的市场占有份额中转移给B的概率,依次类推。这样,2个月后的这种商品的市场占有率变化为( ).。

2)假设占领某地区市场的冰箱品牌A与B,每月市场占有率的变化可用如下常数转移矩阵来描述,则冰箱品牌A与B在该地区最终将逐步稳定到市场占有率( )。

从矩阵上看,转变为A的概率大,最后趋向于(2/3 , 1/3

工程、进度、工期计算,一般可采用甘特图

某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验,每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示(单位:天)。只要适当安排好产品生产顺序,该企业最快可以在)天全部完成这四个产品。

产品设计制造检验甲131520乙102018丙201610丁81015

第1个产品的设计和最后1个产品的检验是无法与其他工作并行进行的,因此,应安排尽可能短

1)丁甲乙丙  = 则共需天

2)丁乙甲丙 = 则共需天

某项目包括A~G七个作业,各作业之间的衔接关系和所需时间如下表。其中,作业C所需的时间,乐观估计为5天,最可能为14天,保守估计为17天。假设其他作业都按计划进度实施,为使该项目按进度计划如期全部完成,作业C)。
A. 必须在14天内完成
B. 必须在期望时间内完成
C. 比期望时间最多可拖延1天
D. 比期望时间最多可拖延2天

作业ABCDEFG紧前作业-AABC,D-E,F所需天数5783204

期望时间=(乐观时间+4×最可能时间+保守时间 ) / 6 = 22 + 56 = 78/6=13

关键路径 BD-C=15-13=2

在军事演习中,张司令希望将部队尽快从A地通过公路网运送到F地,图中标出各路段上的最大运量(单位:千人/小时,从A地到F地的最大运量是)千人/小时。

ABF=8,AB剩余5

ABEF=4,AB剩余1,EF剩余11

ABCEF=1,BC剩余2,CE剩余5,EF剩余10,AB断开

ACEF=2,CE剩余3,EF剩余8,AC断开

ADCEF=3,AD剩余5,EF剩余5,DC断开

ADEF=4

下图为某项目规划的的进度网络图(单位:周)。在实际实施过程中,活动B-E比计划延迟2周,活动J-K比计划提前3周,则该项目的关键路径是,总工期是)周。

关键路径为最长时间=ABEHK

物资、资源分配,利润最大化。一般可以用方程、排列组合、决策树等多种方法求解。

某公司需要将4吨贵金属材料分配给下属的甲、乙、丙三个子公司(单位:吨)。据测算,各子公司得到这些材料后所能获得的利润(单位:万元)见下表。根据此表,只要材料分配适当,该公司最多可以获得利润)万元。

子公司材料1吨2吨3吨4吨甲471013乙591113丙461114

排列组合

某服装店有甲、乙、丙、丁四个缝制小组。甲组每天能缝制5件上衣或6条裤子;乙组每天能缝制6件上衣或7条裤子;丙组每天能缝制7件上衣或8条裤子;丁组每天能缝制8件上衣或9条裤子。每组每天要么缝制上衣,要么缝制裤子,不能弄混。订单要求上衣和裤子必须配套(每套衣服包括一件上衣和一条裤子)。只要做好合理安排,该服装店15天最多能缝制)套衣服。

甲、乙、丙、丁四组做上衣和裤子的效率之比分别为5/6、6/7、7/8、8/9

因此,丁组做上衣效率更高,甲组做裤子效率更高。

为此,安排甲组15天全做裤子,丁组15天全做上衣。

设乙组用天做上衣,天做裤子;丙组用天做上衣,天做裤子

则有0+

15天共做套数,只有在x=0时,最多可做211套。

此时,y=13,即甲乙丙丁四组分别用0、0、13、15天做上衣,用15、15、2、0天做裤子。

1)生产某种产品有两个建厂方案

  1. 建大厂,需要初期投资500万元。如果产品销路好,每年可以获利200万元;如果销路不好,每年会亏损20万元
  2. 建小厂,需要初期投资200万元。如果产品销路好,每年可以获利100万元;如果销路不好,每年只能获利20万元

市扬调研表明,未来2年这种产品销路好的概率为70%。如果这2年销路好,则后续5年销路好的概率上升为80%;如果这2年销路不好,则后续5年销路好的概率仅为10%。为取得7年最大总收益,决策者应)。

:采用决策树 + 组合

2)某企业拟进行电子商务系统的建设,有四种方式可以选择:①企业自行从头开发;②复用已有的构件来构造;③购买现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式,项目经理提供了如图所示的决策树,根据此图,管理者选择建设方式的最佳决策

从头开发=38*0.3+45*0.7

复用=0.4*26.5+  0.6*(0.2*31+0.8*49

某小区有七栋楼房①~⑦(见下图),各楼房之间可修燃气管道路线的长度(单位:百米)已标记在连线旁。为修建连通各个楼房的燃气管道,该小区内部煤气管道的总长度至少为多少百米?

最短路径

某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、l两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如下表所示,则公司可以获得的最大利润是(1)万元。取得最大利润时,原材料2)尚有剩余。

设最大生成Ⅰ、Ⅱ两种产品分别为x吨、y吨

最大利润 9x+12y

生成方程式

1)x+y<=4

2)4x+3y<=12

3)x+3y<=6

交点由2)3)构成,得 x=2, y=4/3

所以最大利润 9x+12y = 34,剩余 甲 = 4 - (x+y) 

甲、乙两个独立的网站主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。

假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。
如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。那么,这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后,决定采取什么策略呢?

囚徒困境:两个都采取降价策略

九个项目A11、A12、A13、A21、A22、A23、A31、A32、A33的成本从1百万、2百万、...,到9百万各不相同,但并不顺序对应,已知A11与A21、A12与A22的成本都有一倍关系,A11与A12、A21与A31、A22与A23、A23与A33的成本都相差百万。由此可以推断,项目A22的成本是 ( ) 百万。

已知A22与A12的值有一倍关系,那就只可能是1-2,2-4,3-6或4-8

因此A22的值只可能是1,2,3,4,6,8.

如果A22=1,则A23=A12=2,出现相同值,不符合题意。

如果A22=2,则A12只能是4 (A12=1将导致A11=A22=2矛盾),A23只能为3 (A23=1将导致A33=A22=2矛盾),A33出现矛盾。

如果A22=3,则A12=6,A11=5或7,不可能与A21有一倍关系。

如果A22=4,则A12=2或8。A12=8将导致A11=7或9,不可能与A21有成倍关系。因此A12=2,A23只能是5(A23=3将导致A33矛盾) ,A33=6,而A11=1或3都将导致A21矛盾。

如果A22=8,则A12=4,A23只能是7 (A23=9将导致A33=8矛盾),A33只能是6,A11只能是3 (A11=5将导致421矛盾),A21=6矛盾。
因此,A22只可能为6实际上,当A22=6时,A12=3,A23只能为7 (A23=5将最终导致矛盾),A33=8。此时,A11、A21、A31可能分别是2、4、5,也可能是4、2、1。 

.若信息码字为111000110,生成多项式G(x) =x5+x3+x+1,则计算出的CRC校验码为 ()。

多项式=x^5 + x^3 + x^1 + x^0 =   101011

补齐5个0,11100011000000

与或计算 相同为0,相反为1

校验码=11001  (与信息码补齐的0位数相同

某项目包括A、B、C、D四道工序,各道工序之间的衔接关系、正常进度下各工序所需的时间和直接费用、赶工进度下所需的时间和直接费用如下表所示。该项目每天需要的间接费用为4.5万元。根据此表,以最低成本完成该项目需要)天。

正常进度

最终进度

4条路径、闭环数3

环路复杂性=闭环的个数+1

有8 口海上油井,相互间距离如下表所示(单位:海里)。其中1 号井离海岸最近,为5 海里。现要从海岸经1 号井铺设油管将各井连接起来,则铺设输油管道的最短长度为)海里

最短路径,不一定要求都从2开始

某系统集成项目为满足某种软件产品的市场需求,拟提出自主开发、部分研发任务外包和外购3个方案。假设各方案中销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.5,销路差的概率为0.2。不同销路的损益值如下表所示。假设该项目经营期为10年,那么该项目所作的决策最可能是)。

自主开发方案的期望值计算方法为

(80×0.3+60×0.5+50×0.2)×10-300=340(万元)。

部分研发任务外包方案的期望值计算方法为

(30×0.3+20×0.5+15×0.2)×10-80=140(万元)。

外购方案的期望值计算方法为(50×0.3+40×0.5+25×0.2)×10-160=240(万元)。

由于340>240>140,因此从货币期望值最大决策角度考虑,建议该项目选择自主开发方案。

某厂拥有三种资源A、B、C,生产甲、乙两种产品。生产每吨产品需要消耗的资源、可以获得的利润见下表。目前,该厂拥有资源A、资源B和资源C分別为12吨、7吨和12吨。根据上述说明,适当安排甲、乙两种产品的生产量,就能获得最大总利润 。如果生产计划只受资源A和C的约束,资源B很容易从市场上以每吨0.5百万元购得,则该厂宜再购买(8-7=1)资源B,以获得最大的总利润。

若生产计划只受资源A和C的约束,资源B很容易获得,所以问题将转变为

式1:2x+y<=12

式3:x+2y<=12


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