2024年，该省省该花花的年轻人，让无数消费企业开始转变策略，有的靠“智价比”取胜，有的靠9.9元杀出重围，还有的靠出海，闯出一片天地。12月27日，在这个冬日的下午，消费行业的关键角色将齐聚北京，我们等着你一起共叙消费二三事。
2024年临近尾声，翻看你这一年的消费账单，写着哪些改变和回忆？
也许，你会发现自己开始追求“智价比”了。以前的你，喜欢便宜至上，久而久之才发觉，钱还是花得不值当。如今的你，可能更在意如何聪明地购物，用合适的价格，最精准地满足自己的需求。
又或许，你发现自己的购物清单里，单笔付款9.9元的记录变多了。从线上的电商平台，到线下的奶茶店、咖啡店、快餐店，商家们用象征低价的9.9元，成功攫取了你的注意力，撬开了你的钱包。
消费是时代的一面镜子。透过每个普通人的消费账单，能窥见大众生活方式的变化，也能洞察消费的代际更迭。比如“智价比”的消费观、9.9元风潮背后，反映的是行业对良性发展、对定价反推成本的探索。
这一年，消费者在花钱这件事上更加理性和审慎。消费赛道，也随之进一步分化。踩准节奏的企业，业绩与股价齐升；踏错步子、没及时调转方向的公司，或业绩受挫，或黯然谢幕。
消费者到底会为怎样的产品买单？为了寻找答案，12月27日，我们将在北京举办一场“关键角色2024消费盛典”，诚邀品牌、渠道、终端、投资机构，和关注行业趋势的消费者一道，共叙消费的二三事。
国货，怎么打赢一场“智价比”的仗？
2024年，“智价比”接棒“性价比”，成为越来越多消费者认同并奉行的理念。
简单理解，所谓性价比，即在满足基本功能需求的基础上，越便宜越好。平替、白牌概念走红，一定程度上贴合的都是这一语境。但过分关注低价，会陷入某种“低价—低质”的怪圈，进而影响企业利润和劳动者收入。智价比，遵循的则是另一套“价格更优、品质更高”的逻辑。
国信证券在一份研报里指出，在当前的收入预期下，消费者呈现出一种“价格预算先行，品质追求延续”的特征。简单理解，即价格、品质都想要。不少专家学者也在呼吁，企业不妨跳脱出单纯的价格战，通过提升产品品质、品牌价值，不仅能推动优质产能迭代，还能不断释放新的消费空间。
凡此种种，最终指向的都是“智价比”概念，其内核包括品牌、功能、设计、情绪价值等等。
“低质低价会导致整个社会没有一方得利，低质低价是个恶性循环。”名创优品创始人叶国富曾直言不讳地说。好的商品，不光要满足消费者的功能需求，更要满足消费者的情感需求。靠着“智价比”，他掌舵的名创优品今年以来股价涨幅超20%，前三季度业绩首次突破100亿元至122亿元，同比增长22.84%，其中，名创优品旗下潮玩品牌TOPTOY的收入，更是凭借三丽鸥、猪猪侠、蛋仔派对等IP产品，同比大增42.5%。
在京东运动方面，今年不靠单纯卷低价，而是依托技术驱动供应链降本增效，推动品牌和商家实现良性增长，力图给消费者打造一个“智价比”的良性生态，在这个生态里，品牌商家能够赚到钱，消费者也能享受到又好又便宜的运动户外商品。
12月27日，他们将齐聚“关键角色2024消费盛典”，探讨国货打赢“智价比”之仗的关键。
年轻人为何爱上9.9？
2024年，主动上车9.9元的品牌越来越多。
客单价本就不高，又有低价鲶鱼搅局的茶饮、咖啡、快餐赛道自不必说。茶百道、库迪、肯德基的菜单上，都曾有过9.9元的身影。动辄人均三位数的火锅品牌，也都在绞尽脑汁，努力和9.9元扯上关系，比如楠火锅推出9.9元鲜牛肉，海底捞派出旗下子品牌开卷。
在消费场景里，9.9元如今更像是一个符号。商家们竞相追逐，想营造的是一种“连分毛都要计较”的精打细算形象，这刚好契合了当下消费者“不该花的钱，一分都不花”的心理。但再细究，消费者需要的，从来不是停留在表面的9.9元，商家真正要做的，也不止于打概念牌，而是深入到“把成本控制做到极致”这个内核里。
作为快餐圈的代表，开在北京的南城香，凭借3元早餐自助、19.9元火锅管饱收获了一批年轻人的拥趸。创始人汪国玉在北京餐饮业打拼20多年，从底层发家，对老百姓的需求了如指掌。最终，他凭借优质低价，在北京站稳了脚跟，如今坐拥200多家直营门店。
作为茶饮圈的“下沉之王”，甜啦啦2015年成立于蚌埠，从安徽的一个城市走出来，如今它已经开出近8000家门店，80%以上位于三线及以下城市，远高于行业平均水平。在甜啦啦的过往叙事和未来规划里，下沉市场、低价都是关键词，比如一支冰淇淋只卖2元，一桶1000ml的水果茶只要10元。创始人还承诺，“不会涨价，可能只会更便宜”。
作为折扣赛道的“古早玩家”，爱折扣2021年进入折扣赛道，同样从下沉市场做起，最近刚拿到三只松鼠投资，准备发力跑出规模。因为创始人做消费品出身，爱折扣能以低于同行的价格拿到临期货源，随着体量增大，又能通过供应链优势做定量。用创始人的话说，“消费者都不傻”，会比价和选择。
12月27日，他们将齐聚“关键角色2024消费盛典”，拆解低价的核心，共话成本控制之道。
2024年，出海热度依旧不减。
出海不是个新话题。过往三四十年，中国消费品企业的出海历程，至少能划分出四个阶段：早期的贸易出海，之后的产品、服务出海，制造端出海，再到如今的品牌、商业模式出海。行业竞争加剧的当下，出海，又平添了几分寻找增量的迫切性。
出海，从不是一件容易的事，小到供应链、运营、人才的管理，大到对当地法律制度、文化宗教、消费习惯的研判，都考验着掌舵人和团队的智慧。
作为餐饮出海的代表，呷哺集团2021年启动国际化转型，2022年，考虑到新加坡华人群体规模较大，且与中国大陆消费者饮食口味相近，集团旗下的湊湊火锅，把第一家海外门店开在了新加坡。紧接着2023年，集团旗下的另一个品牌——呷哺呷哺，也加快了出海步伐。从财报上看，呷哺集团的出海卓有成效。
口腔护理品牌参半口腔，是出海领域的一匹黑马。成立6年来，它一步步攻占货架，成为了年轻人首选的口腔品牌，年销售额超20亿元。其竞争对手，不乏高露洁、佳洁士等外资品牌，但2023年第三季度至2024年第一季度，它却打败这些老牌企业，以8.5%的市场份额跃居中国线上牙膏第一。不仅如此，它还是首个成功出海的个护国货品牌，在马来西亚、菲律宾、泰国等国家都闯出了一片天地。
12月27日，他们将齐聚“关键角色2024消费盛典”，探讨消费出海的方法论。
2024年，是AI硬科技创新大年，无数“AI将改变所有行业”的言论涌现。
当AI照进消费赛道，业内的共识是，将为“有壁垒的创新”提供一个工具。过去，不少所谓创新只浮于表面，比如在包装、口味上“微创新”，虽然能在短期内收获话题度，但没法形成护城河。而今，当AI搭上消费行业，将在“更底层、更前沿、更高门槛”的维度，为后者赋能。
今年年初，值得买科技自研的AI购物助手“小值”，正式在“什么值得买”App上线。作为一家专注消费产业的科技集团，值得买相信“科技驱动消费进步”。年初上线的“小值”，能通过对话深度理解用户需求，提供口碑总结、商品对比、全网比价等服务，是外界观察“AI+消费”的一个窗口。如今，随着全面AI战略的发布，值得买科技走在“用AI技术深度重构业务”的路上。
作为一家人机交互技术的产品平台公司，Rokid自2014年成立至今，一直在AI+AR领域上探索。今年4月，Rokid发布新一代AR Lite空间计算套装，创始人坦言，距离AR厂商的“iPhone时刻”还有三年。同样在发布会上，Rokid宣布，公司2023年营收同比增长200%，是当前消费环境下，“为数不多的逆周期的一家公司”。
12月27日，他们将齐聚“关键角色2024消费盛典”，畅聊AI之于消费行业的无限可能。
大约一个月前，我们向全行业发起提名征集，从“年度关键品牌”“年度关键产品”两个维度切入，找出过去一年，真正推动消费行业向前发展的关键角色。
2024年12月27日下午，北京JW万豪酒店，由北京博雅天下传媒文化发展有限公司主办，《财经天下》、每日人物、《人物》倾力呈现的“关键角色2024消费盛典”即将拉开帷幕，所有荣誉都将现场揭晓。
届时，2024年消费风云的参与者、观察者，都将亲临现场，和所有关注行业趋势的消费者一道，见证“年度关键品牌”“年度关键产品”的诞生。
这个冬日，我们希望给思维碰撞以空间，搭建起一座消费产业与公众之间的沟通桥梁，洞见和讨论观众关心的真问题，为未来的趋势发展掀开迷雾。
期待你们的加入，让我们共赴一场面对面的、真诚的交流。
（本次活动特别鸣谢珀莱雅、未来智能、学而思，也感谢沪上阿姨、参半、认养一头牛、鸣鸣很忙、元气森林、爱回收、值得买等对活动的支持。）