邓裕强，3G门户（手机登录3G.CN）创始人兼CEO，1976年生，1999年北京大学信息管理系毕业。十足的技术痴迷者。
张向东，3G门户总裁；邓裕强的创业搭档、同班同学。1977年出生，1999年毕业于北京大学。
“99年最早做互联网那时候是一个激情澎湃的时代，大家的理想并不是为了纳斯达克而激动，而是大家发现改变这个社会的工具的那种激动，能够为人们的沟通带来一些影响。”邓裕强、张向东和他们的团队最近一直在各个高校做一个名为“再见理想”的巡回讲座，希望可以重新唤回这种理想主义的冲动。
“现在的现实是挣钱，但是我们认为反而在这个时候倡导一种理想，注重互联网的精神，发现发掘出针对时代有价值的东西出来。”张向东说。
对于自己正在从事的事情，张向东说，3G门户占据了“天时地利人和”的优势，天时指进入无线互联网领域的时间点上最好，地利是因为最早在广东做，广东是无线互联网最发达的地方，而人和则是他们的团队配合。
张向东出身在陕西乡下，而邓裕强则出身于商业氛围浓厚的东莞，家庭条件优厚，当年坐着飞机来上学的举动让张向东羡慕不已。对于这样两个人如何走到了一起，张向东给出了一个很浪漫的答案：“我们俩有一点完全一致的，我们俩都热爱自由。”“有一些不同使得我们很互补。”
“我是服从他的，因为他是董事长。”张向东笑称，现在是邓裕强主内，他主外，所以很多媒体的采访，都由他来发言。“我跟邓裕强有很大的不同，他不屑于跟你讲很多话，但是一讲话就会一语中的。他喜欢用行动来实现自己的梦想”
张向东强调，3G门户“独立运营、基本服务免费”的模式会一直坚持下去。当问及如何看待运营商向产业链上下游延伸的举动时，张向东回答说，一点也不担心，外界的担心是没有必要的，“真是皇帝不急太监急”。
张向东期待互联网“再见理想”
做互联网现在需要回归理想
主持人：你上大学之前的理想是什么？
张向东：上大学之前人都是懵懂状态，想的事情特别具体，比如最小的时候想当科学家类似于这种想法非常简单，我甚至被那时候的港片影响，想当警察，但公安大学的人拒绝录取我，说你这么高的分数不去念北大太奇怪，你知道，公安大学都是提前批录取的，他们去西安面试比别的学校优先录取很多，招生的人悄悄跟我说，你这么高的分数上公安大学不去上北大太可惜了。
那时候我想法没那么复杂，我就觉得北大是名牌大学，我可以去读挺好的，那就去念书，就上了北大。在上大学之前我想大家都一样，想的事情要么很具体，其实是一个非常无稽没有逻辑完全出于情绪的考虑做的对未来的设想。
主持人：当时有没有想过会开公司成为商人？
张向东：从来没有想过，你觉得我是商人吗？互联网公司是商人吗？互联网公司的人都不应该用简单的“商人”来形容。
主持人：那做互联网的人应该是怎么样的角色？
张向东：互联网本身就是一个融合了各种东西在里面的平台，它会包括商业的因素在里面。我觉得很多文学青年的梦也在互联网上做，也有音乐等等方面的人都有机会到互联网上做。
我自己来做这个，我觉得互联网对于我来说不得不承认这是一个商业公司，但是更多它的魅力在于融合了世界上所有的东西于一体，都能在互联网上找到你的位置。
主持人：你刚才说了很多东西都可以在互联网里面找到位置，你希望将来会扮演一个什么样的位置？
张向东：我非常希望在我对这个社会的看法里面，这个社会应该非常多元，这个社会才有意思。希望我们的网站本身就是互联网的网站，希望有更多的用户去盈利，希望将来包容很多有意思有生命力的东西。
将来这个东西不仅仅是大家听音乐的平台，这个平台也生产出很好的音乐或者体育的东西出来。NBA不仅是一个体育公司，也发掘了篮球的魅力和美，我们想做这类的，具体什么做法我们也在慢慢摸索。
主持人：最近包括3G门户在做一系列的“再见理想”的讲座，我看到过一些报道，是不是说这个报道的主旨告诉大家大学生创业要现实一点，不要太理想主义了，是不是这样的理解？
张向东：当然不是了，再见理想是再次看到理想，再次遇见理想的意思。我们觉得在这个世界上做事现在确实比较现实一些，我们也曾经很现实，包括邓裕强在内的我们开始做的时候，相信钱能够改变一切，相信钱能够改变人的价值。
现在我们不这么认为，3G门户做大需要我们对这个有一个更高境界的看法，我们更应该倡导理想而不是倡导所谓的现实，这个现实并不是无现实条件，我们现在倡导的反而是反其道而行之，99年最早做互联网那时候是一个激情澎湃的时代，大家的理想并不是为了纳斯达克而激动，而是大家发现改变这个社会的工具的那种激动，能够为人们的沟通带来一些影响。
现在的现实是挣钱，但是我们认为反而在这个时候倡导一种理想，注重互联网的精神，发现发掘出针对时代有价值的东西出来。
坚持不借钱创业的准则
主持人：现在讲座的反响怎么样？
张向东：应该说在北京来讲还是符合我们的预期，大学生反响很热烈，提问的特别多。
北方对于无线互联网的了解没有南方那么多，在南方我们做讲座都是礼堂式的，一个礼堂满满的人，在北京就是大教室，当然也挺满的也不错，但是规模上还是不如南方那么对于无线的认知那么高。
前天晚上我们在上海做讲座，上海有一个杂志邀请我们做这个活动，在一个特别大的教室里面，学生挤得坐到我的脚下，我都不能挪动，一挪动就踩到他们了。
主持人：这些学生提了很多问题，他们提问最多的问题是什么？
张向东：提问最多的是成功最关键的因素是什么。
真正的成功并不是一个非常具体的概念，创业成功的概念学生容易被误导，其实不存在任何一个作为的关键因素，我们是这么认为的。
很多人以为真正说有一个最关键因素最次要因素把这些掌握了，那岂不是创业成功了，不是这样的。能成功的道理都是非常共通而且非常简单的，我们爸爸妈妈都已经告诉我们了，告诉你要勇敢、善良、勤劳，这些道理谁不知道？做这个事情成功跟做一件小事成功没有什么不一样的，我不认为有什么关键因素存在。
我们跟学生沟通很亲切，大家对创业错误的理解，创业就是快速挣大钱，创业如果是快速挣大钱你就不要创业去炒股好了，为什么要做这些事情。创业要做一个连续性的，有你对这个世界的思考和看法在里面，最后用你的规则告诉别人生活的方式可以是这样的。
主持人：我刚才也把“再见理想”一度误解为再见了理想。这里面有一个问题，我们一直问很多人，怎么处理理想主义跟现实主义的关系？
张向东：我觉得这是一个很好的问题，人们做事情的时候都会碰到这样的问题，但是不要把它误解为理想和现实是对立的，理想和现实不是对立的。
理想只是说它是你远远的一个目标，而现实就是你现在所处的现在周围的环境是什么样的，这两个如果是对立的话，如果是南辕北辙的东西是不可能的，那是一个高的目标，这是一个现实的情况。
有人说真正好的理想主义者是在悲情城市做快乐英雄，有一个朋友老这么说，“做一个现实的理想主义者”，这个话说得很好，有一些智慧在里面。
这两个不是对立的东西，而是非常相依相靠的东西，相辅相成的东西，在现实社会没有理想的话就碌碌无为下去，前面有一个理想不去正视现实的话就是一个空想主义者。我们一直坚持第一有理想，第二是正视现实。
邓裕强在很早的时间，有一个非常大的理想，我们的网站不是上市，而是影响很多人，而且有巨大价值在里面，这个就是我们要做的无线互联网的平台。他同时一点一滴去解决这个事情，在所有的公司里面要做事情要找一个好的合作伙伴，最早没有人开发一行一行熬夜写程序，商务一点一点去谈，这些事情都是我们一手一脚做过来的，我们公司连搬家都是自己搬的。第一次搬家用不着请搬家公司，后来搬家才需要请搬家公司。
主持人：第一次搬家的家当大概有多少？
张向东：那时候有一辆奥迪，我们就在楼下找了一辆货运的卡车，给司机一些钱他们帮我们拉一次，剩下的我们自己把东西搬。后来就不行了就要找搬家公司了，我们一共搬了四次家。
主持人：你是毕业后三年的样子才开始做这个，这个钱是从哪里来的？
张向东：邓裕强有钱，他是东莞人，但是也不是从父母那儿拿的钱，一个是自己上班挣来的钱，我们在外面也成立了一个小公司一个月挣个十几万、二十万还是可以的，但是做了一阵就卖掉了。这就是理想的现实主义者。
主持人：其实你们创业的时候就有一定的积淀了，包括邓裕强，出身在一个商业氛围浓厚的地方，自己有了一定的资本、经验等方面的积累。你们提过一个创业的准则，不要借钱创业，为什么？
张向东：这是我们给大学生的建议，我们俩做这个事情绝对不会去找别人借钱，为什么不找别人借钱也不找父母借钱，我们不愿意把自己的风险不负责任加在别人身上，你来试一个没谱的事情让别人承担这个风险，这个怎么可能？
而且对于我们当时的年纪来讲，投入是挺大的，投入之后如果真的不成功的话就意味这那些钱什么时候还得起几乎是不知道的，等于是完全不负责任的做法。我们也是给大学生一个建议，如果大学生创业的话注意这一点，不要做承受不了的事情然后把风险给别人了。
主持人：有没有在大学校园里面做演讲时有人找到你说，我觉得我这个想法非常好一定能赚钱，但是现在就没有钱很想创业，怎么办？
张向东：这个想法确实很多人这么说，如果投资的人听到这样的想法更多，天天有人跟你说我的想法很好绝对可以挣钱，就是没有钱，要是有钱什么都可以搞得定，我认为是无稽之谈。
这个世界真的缺的不是钱而是真正有价值的想法，钱太多了，我那些投资圈的朋友经常发邮件问我。那些人天天在找项目，稍微有好一点的项目他们都愿意去看一看。
如果你有一个想法仅仅因为钱做不起来，证明你不是做这个事情的人，只要有人有这笔钱就能把这个事情做起来，你个人就更没有价值。说出这种话的人，我如果是投资者一定不会去投资他，基本证明他的想法是没有经过自己大脑的考虑。
无线互联网的天时地利人和
主持人：邓裕强是广东人，应该从小受到比较浓厚的商业氛围影响吧。
张向东：东莞的人没有一家不是做商人的，而且东莞无数人可以上富豪榜，前一阵子说东莞去吃早茶开自己的私人飞机去。那个地方的人商业敏感性特别强，而且是中国最早接触市场经济的人。
主持人：你是陕西人，陕西其实是商业氛围明显不如东莞。
张向东：不是不如，而是非常差。
主持人：你们两个应该说是不同氛围里面成长起来的人。
张向东：同时我们有一个共同的氛围，我们是校友，同班同学。
主持人：当初怎么一拍即合的？
张向东：（笑）你要问邓裕强，他会说他只认识我。我们班的同学投脾气的就那么几个人，人人说我跟邓裕强有很大的不同，他不屑于跟你讲很多话，但是一讲话就会一语中的。
我很愿意跟人交流，主动找人。我想事情会顾及很多因素，他会直接考虑最关键的因素，各方面都不太相同。我们很多地方截然相反，我什么书都看，他一本书都不看，决绝到一本书都不看。
我们俩有一点完全一致的，我们俩都热爱自由，我在乡下长大，他在城市长大家庭非常优越，他是我们班唯一一个搭飞机来报名的人在当时95年的时候，那时候机票等于我一年的学费，那时候我们的学费1100块钱，他用的所有东西我都没见过，整个宿舍凑钱买了一部电脑，那时候他有两部电脑。但是我们希望把自己的想法展示出来，而且邓裕强那种展示的冲动更强烈，我是空想多一点。
主持人：很多媒体说您是一个浪漫主义者。
张向东：我确实做事情不太跟别人一样，所以别人有时候会这么讲我，其实就是骂你的意思，说我不切实际。
前一阵子我去法国骑自行车旅行，如果骑自行车很正常，但是我是第一次骑自行车，我就决定去法国，而且我不懂法语，英语也不好，我就一个人去了，直接杀出去了，不会想现实问题。
邓裕强在告诉你一件事情的时候已经想好了一步一步怎么去做，这一点其实是好事，我们俩不同是好事，如果两个人太重叠的话对互相有什么帮助呢？我们有一个共同点，在这方面又有一些不同使得我们很互补。
其实挺幸运的，我们两个人一起做这个事情，一个是我们是那么好的朋友因为一起做了一件事情，这种感觉就很好。第二，因为我们的性格使得我们能够做成一件事情，所以很多人评价天时地利人和。
天时是指无线互联网就在那个时机点上最好，地利是指我们最早在广东做，广东是无线互联网最发达的地方，人和就是我们这几个人的配合真是挺少见的在互联网圈子里面。
主持人：你们俩都热爱自由，但是邓裕强不喜欢说话。
张向东：他是特别不愿意被放在既定的环境里面别人教他怎么做他就怎么做，他最早毕业之后选择电信跟移动工作他是想去看一下，最早他就想自己做事情，而不是跟随别人重复别人，他没有想过这个事情。
主持人：现在在公司里面你跟邓裕强是怎么负责分工的？你负责哪块，他负责哪块，怎么划分的？
张向东：他主内我主外，外面的事情我来做，内部技术都是归他来做，但是我是服从他的，因为他是董事长。我们对外的策略什么都是他来定，一般他定调子，这块可以做，我帮他完成就行。
主持人：您之前做过《新周刊》的记者，却学的理科。
张向东：信息管理，我们是文理兼收的，我是文科生。
主持人：你做过记者做过公司，这些不同的职业给你带来什么，最有挑战最喜欢的是什么？
张向东：我愿意做一些并不是局限在哪一个领域里面，世界这么大，为什么把自己局限得那么小，生活里面那么多好玩的事情你都拒绝接触它吗？最重要的是我希望自己能够体验到更多生活里面不同的东西。
互联网相对来讲会给你更多的机会。你在这个平台上什么不可以做？如果你们说受到局限的话，什么是在我们公司不可以做的？真的没有人举出来，我很喜欢无线互联网给我们一个无限的机会，会给人带来一个展示的平台。我们公司的人心态很好，给在这个平台上做出一番事情。
手机的巨大延伸性决定了无线搜索的价值
主持人：不停有VC找你们，你们有没有想过将来融资上市进一步发展？
张向东：我们在这方面的心态还是很开放的，没有非要在一个什么阶段指定一个什么时间去上市，现在来看预期不是很远的事情。
邓裕强当时在03年底的时候说五年后可以上市，顺势而为，不必要非在哪一点上上市，对于公司的操作来说不是合理的。
主持人：上市不是目的，而是发展到一定阶段的结果。
张向东：就像研发一样，资本层面的事情、资本研发都是并行的，合理到这个时机点了就可以操作，没有到那个时机点非要拖上去会很辛苦。
主持人：希望树立一个什么样的品牌形象？你们会想到怎样的一个品牌形象？
张向东：我们的CEO有一个说法，无线娱乐帝国，是一个全球华人的娱乐平台，用手机可以随时登陆各种各样的服务。
主持人：娱乐帝国是不是因为你们的用户最多的还是年轻人，所以做这样的定位？
张向东：那倒不是，娱乐是一个大娱乐的概念，不只是指现在所谓的窄众的娱乐概念。现在社会是一个泛娱乐化的，除了电影、音乐是娱乐之外，还有游戏、体育全是娱乐的内容，只要让人生活感到快乐的东西都是娱乐。
主持人：现在的用户定位还是在年轻人群还是会有所侧重向上拓展？
张向东：当然会。这个有点特别，手机这个群体跟电脑群体早期是一样的，最早电脑群体也是很年轻的，主流用户也是很年轻的，但是很快会拉开，年轻白领、年龄大一些的逐渐有一些需求在上面，我觉得是不同阶段自然增长。现在我们面向30岁左右群体的服务也都有了，比如财经类的内容。我们本身的内容已经覆盖到互联网上所有的内容，现在有四五十个频道。
主持人：你们现在的产品有很多，GG Live、GG Music等等，这些产品你们整体规划的思路是什么样的？
张向东：门户网站是我们的基础，我们一定把门户网站做好，这是无线互联网最早做到的一点，做到无线互联网最大的用户。在客户端来说是非常重要的，所以我们在重点的应用里面都去开发对应的客户端软件，我们推出了GG Live，以前的GG TV升级了，Windows CE的平台已经上来了，Windows的手机已经使用我们所有的Live版本。
主持人：未来有没有新产品的计划？
张向东：可以看一下我的手机，我的手机桌面全是我们公司自己开发的，GG Music可以在线听音乐，听音乐的同时还可以看歌词，非常好玩，连IPOD都不用了，可以完全在线听，可以看歌词，还可以设置为彩铃，非常方便。GG Live是看电影的频道，这个是专门为欧洲足球频道特制的频道，可以说是国内最高的水准，还有GG Book是看书的，可以很方便浏览，将来还可以跟看同一本书的网友互相留言交流。
还有针对炒股的财神爷，这个是最近才推的，但是下载量特别大，可能跟中国股票的大环境相关。
这些是GG系列，GG系列之后还有YY系列，名字都是邓裕强起的。YY不是系列而是我们的搜索运行平台。
主持人：现在移动搜索是一个热点，你们对于移动搜索是怎么考虑的？
张向东：该到一个入场的时候了，以前前期也有一些不同的公司在尝试，我们觉得搜索还没有到3G门户网发力的时候，现在大的巨头开始重视这个无线领域了，这个时候再不进场的话没有机会了。
第二个，市场已经比较成熟了，对于搜索引擎来讲已经到了一个成熟的有人去投入精力去做的事情。对于一个门户网站来讲搜索引擎是必须要做的，只是方式的问题。比如搜狐最早的时候也跟其它搜索引擎合作，最后推出自己的品牌。
我们也是这么考虑的，这种情况下我们入场有两种办法。一个是用户有这个需求，另外是我们在网页方面有比较强的公司我们引进进来，其它的专项我们可以自己来做，3G门户对于用户对于用户需求是比较了解的。现在推出YY搜索主要是自己来做，网页搜索部分由Google来驱动。
主持人：跟Google的合作是你们主动找到他们还是他们主动找到你们？
张向东：Google来找我们，我们跟Google的人都不认识的，他们跟中国移动还没签完约就来找我们谈无线合作，我们觉得挺好的，而且Google确实对无线的网页搜索很有经验，而且关键他们对我们的理解非常深入。
主持人：其实手机搜索到现在，Google也只有在日本赚到钱，你们怎么看待这块业务给你们带来的收益或者将来的成长预期。
张向东：做互联网一定耐心一点，要把它放在稍微长一点的时间周期来看。今天才是大家入场的一年，入场就想着挣钱，这个要求太高了，我们都没有提这种要求，我们自己投钱来做都没提这个要求，大家都有这个期望我觉得是过分了的。
搜索引擎像百度、Google做了多少年才赚钱，我们要有这个耐心。但是一旦产生价值的话，它的价值是不可估量的，而且人人都知道无线搜索要比有线搜索更有价值，手机的延伸性比电脑终端的延伸性要大得多，它的价值会非常大，想象空间要比有线搜索大很多。谁能在这个市场占据是重要的，今年挣多少钱或者明年挣多少钱甚至后年挣多少钱根本不是一个问题，而且我们的门户搜索引擎等得起。
主持人：邓裕强对新兴的手机搜索服务提供商的发展前景并不看好？
张向东：新的手机搜索引擎公司对于无线的理解，对于搜索的理解，他们的实力能不能做到那一步，我们觉得他们要自己想想这个问题。
比如现有的公司规模下，你投一百个程序员来做无线搜索没有问题，每个人都投得起，可以满足用户50%的搜索是可以的。但是下面的竞争会让你的投入加大很多，而且搜索的投入是每个需求往上提升几个点都需要加倍投入。我们认为并不是一般的公司能够做得起这个事情。
提升广告量的关键在于把媒体做好
主持人：现在用手机看直播已经非常流畅了，北方的无线市场没有南方的好，在北方做演讲的时候反响没有南方好，这样一个市场差异已经存在的情况下，你们采取什么措施来做一些不一样的策略来应对这种差异？
张向东：一定要有阶段性的，有的东西不能拔苗助长。
如果到陕西去的话，我去陕西会发现我陕西的很多中学同学居然上班不用电脑的，在我看来简直是匪夷所思，不用电脑怎么办公呢？
中国太大了，不同的区域有不同的特点，用户也是一样。无线上面来讲，一个是由电信运营公司需要做一些工作，需要提升网络，需要普及教育用户，我们也需要做，我们公司逐步在做，以前我们从来不投广告的，今年开始有一些宣传的活动慢慢投，这个就是我们所做的努力之一。
更多的是这个产业自然的成熟，运营商投入，培育市场，中国移动现在投的电视广告不再讲手机打电话可以便宜多少钱，而是说手机可以看奥运会，这就意味着在普及教育用户，一定会在很短的时间内看到效果，这种传播能力是非常强的。
主持人：刚刚谈到你们的付费业务，你们在推的一个重点就是跟天盛合作的手机英超直播， 但我今天却要带给你一个坏消息，有报道说天盛的欧洲足球频道的北京一百万数字电视用户只发展了不到五千户，付费推广不是太理想，你是怎么看待这个现实？
张向东：我们是天盛在手机上的独家合作伙伴，但是我们不能去评价我们的合作伙伴具体的业务情况，我也没问宋总在电视方面的进展是怎么样的。也请大家这么理解这个问题，首先电视这个领域里面我不懂，但是我虽然不懂也是知道第一次付费频道的尝试，意见都很大，而且他们愿意做这个尝试勇气值得钦佩。
但是在手机来讲，起码认为我们做的手机电视，第一次在手机上做完整的整个视频频道的服务，第一次这个事情是一个尝试。在手机上做一些付费的服务我们还是很看好的，不管现在的情况怎么样。人们都有一个看笑话的心态，这个是不对的，最早中国互联网99年搜狐、新浪刚刚起来的时候，人人都等着看这些网站的笑话，什么时候你们的广告做到一个亿，能不能做到。现在很多公司一个月都能做到一个亿的收入，最早看笑话的人会为自己曾经说过的话感到羞愧。
主持人：图书阅读方面你们现在开始向用户收费吗。
张向东：图书是免费的，视听这方面都是免费的，定制彩铃是一些付费的服务。
主持人：这块不会有很大的成本吗？比如图书的版权。
张向东：是的，但是要承担这个成本。基本的服务肯定是免费的，图书这块将来会有一些高级的别的地方看不到的书我们现在就开始慢慢有一些付费，那是高级会员的做法。
主持人：跟用户收费的这块整个收入的比例大概是多少？
张向东：在收入比较成熟稳定的阶段里面，广告会占三分之一，向用户收费的收入占到三分之一，未来移动电子商务占到三分之一。
主持人：广告这块的发展是不是不如预期？
张向东：不如06年的预期，但是符合我们07年第一季度调整后的预期。
主持人：现在广告收入怎么样？
张向东：每个月有一百多万的收入。整个无线互联网广告市场还处在教育期，还没到高速成长期，如果再过一年就是高速成长期。其实互联网也是这样，看看搜狐、网易收入历史记录就可以知道，最早的时候连续三个年单月收入没有超过一百万，没有我们日子好过，我们已经很幸运了。
主持人：现在这个阶段会采取什么措施提高广告收入？
张向东：对于3G门户来讲，我们就是媒体，我们把媒体做大是最重要的，而不是把广告客户做大，这个有专业的人，有4A公司，有代理公司他们去做更合适。
我们把媒体做好就足够了。广告主的人一看周围的人都去手机上网，我怎么不在手机上面投一些广告呢？这个时候他的想法就会改变。
主持人：会不会有一些新的广告方式出现？
张向东：绝对会。
主持人：有没有现在可以分享的？
张向东：现在我们做的互动广告很特别，手机用户可以参与，随时的状态下都可以参与广告，这都是很新的形式。将来假设你在看地图的时候，用手机搜索去哪里吃饭的时候，会在导航地图上出现你沿路的餐厅位置，你可能经过的商场比较适合你品牌的东西在那里有一个促销广告，都会在手机上面呈现。手机上面的广告方式会非常丰富。
主持人：刚才讲到会占三分之一的电子商务我们比较关注，这块一直谈论的不是太多。
张向东：对于现在来讲是一个空中楼阁的事情，在99年我们想到电子商务什么时候收入到一个亿，那时候一个亿是一个天文数字。虽然是一个空中楼阁，为什么我们经常想象它？在欧洲3G运营里面我们看到欧洲在这方面取得惊人的成就，他们是3G国家发展了好几年，移动电子商务几个月的时间里面就超过电子商务的收入，所以我们非常看好，愿意在这块不断去思考。
主持人：找一些合作伙伴是有可能的？
张向东：当然，具体做的方式有很多种可能。
并不看重3G哪天发牌
主持人：3G门户“独立运营、基本服务免费”的模式会一直坚持下去吗？怎么应对各种政策环境的变化？
张向东：当然。今年我在IDG的年会上演讲，我认为今年已经尘埃落定了，很多人以为会把运营商的小的政策变动视为对无线互联网的遏制，实际上这是一个理解错误。我们跟移动有那么多沟通，跟电信有那么多沟通，我们知道无线互联网运营商正视这个独立产业的发展，而且信产部也有了清晰的认可，无线是很大的机会。
主持人：你们跟运营商之间的合作现在怎么样了？
张向东：在一些小的区域范围之内是有一些合作，但是没有集团总的合作。
主持人：现在移动要向内容产业延伸，向产业的上下游延伸，你们会不会感觉有压力？
张向东：这有什么压力，这是一个开放的市场人人都可以做，中国移动是一个公司，为什么不能做这样的事情？又没有规定说运营商不能做，有人说我替运营商说话，它是一个运营商没错，它是一个上市公司，要对股东负责，为什么不能做？
但是有一个前提，只要是市场开放机制下是充分竞争的就没有问题。我最早的时候移动出所有政策我说这个东西不是针对无线互联网的，有没有一件事情能阻挡技术的进步，你们为什么我们担心，为什么我不着急，真是皇帝不急太监急。哪件事情里面我们因为这个就不能再做了？当时有人好事跳起来说3G门户做不了了，但是哪件事情使得我们停止？没有过，从来没有过。
主持人：虽然政策上是开放的，但实际运营商拥有的某些资源可能使得这种竞争不公平不开放。
张向东：如果不平等的话，那就是另外一回事了，就违反我说的前提。但是它凭什么不平等？如果说我要做音乐了，不允许其它的公司做音乐，有没有这种可能？
主持人：你们的名字就叫3G门户，但是对于中国的3G产业就现在的政策形势包括发展形势来说，你们是怎么估计的？
张向东：一两年内正式的发牌肯定没有问题，我们叫3G门户定义为手机的宽带服务，并不是非要3G，别人问我将来4G来了我们要不要改名？那还有20世纪福克斯公司呢，这个倒无所谓。3G的到来肯定是勿庸置疑的，它跟互联网不太一样。互联网中国是落后于欧美的，欧美现在的互联网市场用户百分之六七十，百分之八九十的人都有使用过互联网的经验，中国连10%都不到。
无线互联网可不是这样，无线互联网一上来欧美就得学我们。我有一个朋友在美国的互联网公司，过几个月就回来一次说学习我们一下。中国的无线互联网一定会在模式上远远超越欧美，中国的政府是一个很聪明的政府，一定知道在哪一块去发挥价值，这一块没有问题。
至于哪天发牌，我们并不看中这些事情。带宽已经在快速增长，我们从2.5G到2.75G的提升只用了半年时间。
主持人：最后请你用一两句话总结一下你们将来3G门户网的定位和走向吧。
张向东：我们会始终坚持自己是一个无线上面中国最大的无线平台，在这个平台上面可以有很多非常适合人们在移动状态下使用的服务，它能够为整个华人世界带来便利跟快乐。