外表儒雅谦和的李彦宏却天生喜欢挑战。学生时代便立志让所有人平等地获取信息，直到他带着“超链分析”技术回国创建百度，这个梦想才真正扬帆启航。创业20年来，他不跟风、不动摇，每天都在推动这个梦想向前进发，不曾停止、以求******。他不仅改变了中国人获取信息的方式，也成就了一个互联网巨头。
将技术作为信仰的他如今又带领百度朝着人工智能新领域迈进，面对行业弥漫的悲观情绪，他依然立场坚定，不仅持续发声提振行业发展信心，还不惜斥巨资支持人工智能研发。他相信人工智能是一个堪比工业革命的技术浪潮，他将带领百度乘风破浪，以人工智能领域引领者的角色造福人类。
技术信仰者
-百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏
由李彦宏一手缔造的百度如今是全球******的中文搜索引擎，每天响应来自100余个国家和地区的数十亿次搜索请求。2019年其用户规模突破10亿，百度App日活跃用户2亿，信息流位居中国第一。“搜索引擎可以使每个人与知识和信息保持平等的距离。”李彦宏认为，这是百度回报社会的******方式。
在AI时代，百度在李彦宏的执掌下一直积极同步推动AI技术创新和产业智能化，并再次走在行业前列，不仅在2019年中国人工智能专利申请量排名中以5712件位列第一，还被《财富》杂志评选为全球人工智能四强，并且参与制定AI全球行业规则。李彦宏也被《哈佛商业评论》评选为“全球最受关注的十大AI领军人物”，成为上榜的******一位中国企业家。
结缘搜索引擎
出生于山西阳泉一个普通工人家庭的李彦宏从小就顶着“学霸光环”，初中毕业后，他以全市总分第二的成绩考入阳泉一中。
高中时，他第一次接触到计算机。计算机的出现，不仅让他为之痴迷，也影响了他的职业生涯和人生轨迹。有一次，他满怀信心地代表学校去太原参加全国中学生编程大赛，最终却没有获得任何奖项。
李彦宏疑惑不已，当他走进太原的新华书店时，才明白了背后的原因。书店里有关计算机编程的书琳琅满目，而自己在阳泉接触到的相关书籍只有教科书。他第一次对信息和资源不平等有了深刻体会。“如果有一天，所有人能平等地获取信息，世界肯定会变得很不一样。”这种想法一直埋藏在他的心底。
为此，他更加努力学习，三年后以阳泉市高考“状元”的身份考入北京大学信息管理系。在北大这个广阔的平台，李彦宏终于有机会在知识的海洋里尽情遨游，常常泡在图书馆阅读国际学术期刊。
从大三开始，李彦宏就决定到科研实力强大的美国继续深造。1991年，大学毕业的他如愿收到了布法罗纽约州立大学的录取通知，随后前往美国攻读计算机专业硕士。
留学期间，李彦宏在搜索引擎技术研究上取得了很大进步。他到普林斯顿的松下研究所实习时，提出了一种提高识别效率的算法，这一研究成果得到一位国际学术泰斗的赏识，并发表在了国际权威学术期刊上。
通过实习，李彦宏意识到自己的兴趣在产品上而不在学术研究上，于是1994年，他放弃了已经取得的布法罗纽约州立大学的博士入学资格，进入道·琼斯公司担任高级技术顾问。
在工作中他发现信息的重要性可以通过被引用的数量进行排序，在网络中则可通过所获得的链接数量来判断。据此，他牵头开发了《华尔街日报》网络版实时金融信息系统，成为全球第一个网络实时金融信息系统，后被广泛应用于华尔街各大公司网站。
1997年，李彦宏离开了华尔街，前往硅谷当时著名的搜索引擎公司Infoseek，和首席技术官共同开发了第一代搜索引擎。
通过这些工作，他更加明确自己想要在搜索引擎领域深耕，并梦想有一天要用自己开发的技术改变亿******的生活，甚至改变世界。
20世纪90年代末，尽管李彦宏在美国已经事业有成，但他始终对一件事难以释怀。在他留学时，一位教授曾问他：“你们中国有计算机吗?”这让他倍感屈辱。当时的互联网中几乎没有任何关于中国的信息。在李彦宏看来，没有信息意味着蕴含着巨大机遇。
1999年，李彦宏受邀到天安门观看国庆五十周年的阅兵仪式时，被气势磅礴的阅兵场面深深震撼。而中国互联网散发的勃勃生机也令他振奋不已，他判定回国创业的******时机已经来临。
就这样他放弃了美国的高薪工作和优越生活，从硅谷拿到了120万美元的风险投资，带着自己发明的超链分析专利，在圣诞节这天毅然决然回到北京，准备做一番惊天动地的事业。
创造股市奇迹
回国创业的李彦宏仍发挥自己所长，将事业锁定在搜索引擎上。回国第二天，他就发布了招聘启事，并在资源宾馆租了两个房间，正式拉开了“众里寻她千百度”的大幕。
百度第一批招了7名员工，李彦宏没有参与写代码，而是担任产品经理的角色。他非常注重用户体验，要求搜索后必须一秒内出结果。经过四个月的日夜奋战，百度顺利开发出中文搜索技术，它的响应速度和相关性远好于其他中文搜索引擎。
百度最初的客户是国内的门户网站，正值全球互联网泡沫破裂，各大门户网站不愿意花大价钱购买搜索服务，也不在乎技术优劣。而百度也不甘心只嵌在门户网站首页不起眼的地方，于是李彦宏决定进行战略转型，让百度以独立搜索引擎的形式直接向用户提供服务。此举意味着公司将失去一大块相对稳定的收入，他的提议遭到董事会的一致反对。
在百度董事会上，向来温文尔雅的李彦宏选择了坚持自己的决策。经过两三个小时慷慨激昂的陈述，最终说服了投资方。
转型后，百度的发展可谓日新月异。彼时Google搜索引擎进入中国，并迅速占领国内六成市场份额。在外界看来，百度如果与这个强大的竞争对手“宣战”，无异于以卵击石。但李彦宏并没有退缩，他带领着团队主动迎战。
2002年，他制订了“闪电计划”，力图在短时间内实行技术升级，确保百度的搜索质量赶超谷歌。
彼时的谷歌在全球市场共享一个版本，事实却是中文网页每年的增长速度远大于全球互联网网页的增长速度。基于此，李彦宏要求百度的索引量必须每年增长两到三倍。
经过十个月的艰苦作战，百度在各项关键技术上都取得了突破性进展，不仅索引的中文网页数量远超谷歌，而且还提高了用户体验，并由此奠定了成为全球******中文搜索引擎的地位。
2003年，当众多公司争先恐后试水热钱青睐的互联网新业务时，李彦宏却上线了看似没有收益前景的贴吧。经过精心运营，仅半年多贴吧的流量就从500万提高到3000万，占百度当时流量的11%。更为重要的是，百度贴吧开启了******于全球同业、开创用户贡献内容的web2.0时代。
两年后，李彦宏开始谋划赴美上市。与此同时，谷歌抛来了橄榄枝，希望收购百度。李彦宏却认为当时的百度还不成熟，价格还有上涨空间。为了打消谷歌的收购念头，他报出了20亿美元的价格。最终如他所愿，谷歌放弃收购。
在百度上市前，李彦宏制订了“牛卡计划”，赋予了创始人以及其他原始股东十倍于新股东的投票权。即使国外投资者获得了大多数百度的股票，仍然对百度没有控制权。
2005年8月5日，李彦宏在美国纳斯达克按下了敲钟键。当天，百度的股价从发行价27美元一路飙升至151美元，涨幅高达353.85%，不仅创造了纳斯达克股价当日涨幅最高纪录，更是一夜之间在中国创造了八个亿万富翁。李彦宏的身价也超过9亿美元，进入中国内地百富榜前十名，这一年他37岁。
百度在股市创下的奇迹令公司所有人兴奋至极，李彦宏却给员工写了一封《百度离破产永远只有30天》的内部信。信中说：“无论发生什么，我们都要潜心专注于既定的目标，知我长，知我短，修身养性，不断完善。百度经历了一次次严峻的考验，而真正的考验才刚刚到来。我们******的敌人就是我们自己。”
他依然冷静如常，丝毫没有上市后的得意。
“专注”“创新”助力成长
李彦宏曾多次提到自己的创业箴言，“认准了就去做，不跟风、不动摇”，而百度成长的关键就在于对搜索技术的专注和创新。
2008年全球金融危机爆发后，百度也受到了波及，10%左右的客户公司倒闭。李彦宏认为，技术创新永远是互联网行业的核心驱动力，要想顺利度过这场危机，必须在搜索技术的基础上进行创新。为此，百度相继实施了“阿拉丁计划”“凤巢系统”“框计算”“百度新首页”等创新策略，逐渐将百度打造成为*********平台。
“阿拉丁计划”是2008年百度推出的一个通用开放平台，它将接口开放给独特信息数据的拥有者，从而解决现有搜索引擎无法抓取和检索的暗网信息。
次年，百度又全面启用新一代搜索推广管理平台“凤巢系统”，该系统能帮助企业捕获更多商业机会，赢得更多客户，并有效提升推广效果。
在2009年百度技术创新大会上，李彦宏发布了“框计算”这一全新技术概念。用户只要在“百度框”中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给******的内容资源或应用提供商处理，最终******高效地返回给用户相匹配的结果。业内专家认为，“框计算”革命性地完善了中国互联网科学的理论体系，它所包含的各种创新技术，使得中国信息产业在自主创新的道路上取得突破性进展，并将带动整个IT产业的技术进步。
在百度对搜索技术进行不断创新时，3G牌照的发放推动了手机上网速度提升和资费下降，全新的互联网移动生态悄然兴起。随着智能手机的普及，海量的App应运而生，百度也顺势推出了“掌上百度”和“百度手机输入法”两款移动客户端新品。
按照李彦宏的规划，百度在移动互联网不仅仅是做入口，更重要的是搭建平台性质的生态系统，让更多第三方在上面开发产品，百度再从中获益。
根据这个规划，2012年3月，百度发布百度云战略，推出百度开发者中心，并建立开发服务、运营服务、渠道推广以及变现四大服务体系；10月，百度又成立LBS事业部，与移动云事业部一起成为百度的两大事业部，开始向移动业务转型。
与此同时，为了能在移动互联时代继续处于******地位，李彦宏开始了大笔收购。自2012年下半年起的一年里，百度收购的公司已超过20家。其中，以19.1亿美元将91无线纳入麾下，成为当时中国互联网史上******的收购案。
2013年，百度依靠爱奇艺、91无线等，在视频领域和移动分发领域都得到迅速发展，用户量实现了几十倍的增长，在移动互联网领域占据了一席之地。
截至2014年第四季度，百度移动搜索量超过了PC搜索量，移动上面的收入也超过了PC，标志着百度向移动转型成功。
发力人工智能
搜索引擎的核心是人工智能（AI），随着人工智能产业逐渐兴起，李彦宏又带领百度凭借自身优势成功进入这一领域，并从2010年开始展开布局。
2013年，百度设立了专注于深度学习的研究院Institute of Deep Learning，这是中国最早的完全致力于AI的研究院。李彦宏希望它未来会成为像贝尔实验室一样的******研究机构。
2014年，百度又正式组建了百度研究院。同年，AI领域的国际权威学者吴恩达进入百度，负责领导北美研究中心。2018年，三位*********AI科学家 Kenneth Ward Church、浣军、熊辉宣布加盟百度研究院。强大的技术团队为百度进行人工智能开发提供了坚实后盾。
2016年，李彦宏首次向外界展示百度在AI领域的成果――百度大脑，并宣布对广大开发者、创业者及传统企业开放其核心能力和底层技术。百度大脑具有语音、图像、自然语言理解以及用户画像的能力。作为百度AI的集大成者，百度大脑如今已发展为中国******的“软硬一体AI大生产平台”，对外*********输出超过240项AI能力。
鉴于对AI时代到来的判断，2017年7月，百度举办了全球******AI开发者大会，宣布百度将“All in AI”，明确把AI作为公司发展战略。
自动驾驶是百度AI生态中的重要一环。2014年，百度便与宝马签署了合作协议，双方联手研发高度自动驾驶技术。在无人驾驶车的前装量产上，百度也走到了行业前列。百度Apollo和一汽红旗联手打造的中国首款量产级L4前装车辆红旗EV已于2019年落地，并在北京、长沙、沧州等多地开展载客试运营。目前，Apollo已经驶过27座城市，累计开展测试里程超过600万公里，实现安全载客超过10******次。李彦宏预测，在5年内，无人驾驶的技术一定会进入规模化的商用阶段。
目前由于AI落地不理想，市场产生了迷茫甚至悲观的情绪，但李彦宏始终认为AI是一个堪比工业革命的大浪潮。“即使是十年见不到商业回报，如果觉得它能在更长时期内对社会和人类产生正向影响，我们就会坚持做下去。”
如今百度会聚了上万名AI工程师，每年投入超过百亿元进行研发。截至2019年底，百度AI专利申请量高达5712件，连续两年蝉联中国第一。
得益于长久的耕耘和坚持，现在百度已经与世界一流AI企业并肩。《财富》杂志曾选出全球AI四强，百度位列其中；2017年，《麻省理工科技评论》公布年度十大突破技术，百度凭借******的人脸识别技术登上榜单，并包揽所有AI奖项；2018年，百度还成为Partnership on AI******中国企业会员，参与AI全球行业规则制定。
作为百度的执掌者，李彦宏为AI发展所做的贡献也得到了世界认可。2018年，他被《哈佛商业评论》评选为“全球最受关注的十大AI领军人物”，也是上榜的******一位中国企业家。同年，他还登上《时代周刊》封面，并被评价为“革新者”。
科技赋能美好生活
创业以来，李彦宏和百度一直秉承着“科技为更好”的社会责任理念，坚持用创新技术解决社会问题，为帮助全球用户创造更加美好的生活而不断努力。
在李彦宏的率领下，百度为帮助盲人群体、寻人以及促进生命健康而推出了多款产品。其中百度“AI寻人”借助跨年龄人脸识别技术，已帮助超1万名走失者与家人团聚。
近年来，为支持家乡建设，李彦宏与山西省合作建设了百度云计算（阳泉）中心。2018年，他又推动百度大脑、自动驾驶、智能交通等前瞻技术能力更深入地融入当地。
2019年，为更好地利用自身优势推动公益慈善事业发展，百度公益推出了“共益计划·流量赋能”项目。
在国内新冠肺炎疫情暴发初期，百度也利用自身信息和知识平台属性，联动公共卫生机构和媒体机构，持续向公众宣传公共卫生知识。
百度在App首页上线“抗击肺炎”频道，实时更新全网关于疫情的相关动态，几乎每天都在迭代和增加新的抗击疫情产品；百科医典也在最短时间内上线“新型冠状病毒感染的肺炎”词条，成为全网最早发出的面向用户的新冠肺炎权威解读；百度健康也开启了“战疫直播间”，邀请权威专家或一线医护人员解答热门问题并传播疫情防护知识。据悉，平均每天有超过10亿人次通过百度搜索了解疫情。
百度还成立3亿元疫情及公共卫生安全攻坚专项基金，用于支持新型冠状病毒肺炎等新疾病的治愈药物筛选、研发等一系列抗击疫情工作，以及更长期的社会公共卫生安全信息科普和传播等。
此外，百度还推出了“共度计划”，提供20亿元的专项基金扶持受疫情影响的中小企业，并提供技术支持，与企业共渡难关。