请回答2023丨古茗创始人王云安:平衡制度与效率 在激烈竞争中破局

   日期:2024-11-07     作者:caijiyuan       评论:0    移动:http://3jjewl.riyuangf.com/mobile/news/999.html
核心提示:封面新闻记者 付文超转眼,2023年已接近尾声。近年来,各类新茶饮发展迅速,成为国内消费市场的新亮点之一。中商产业研究院分析

封面新闻记者 付文超

请回答2023丨古茗创始人王云安:平衡制度与效率 在激烈竞争中破局

转眼,2023年已接近尾声。

近年来,各类新茶饮发展迅速,成为国内消费市场的新亮点之一。中商产业研究院分析师预测,2023年中国新茶饮市场规模将达到1498亿元,2025年市场规模有望突破2000亿元。据窄门餐眼数据显示,蜜雪冰城以2万多家的门店数量大幅度领先其他新茶饮品牌,古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。

王云安:“机会总在风浪时涌现”,在如今激烈竞争的市场中,我们面对许多的挑战和诱惑,需要用辩证的眼光去审视机会和风险,在竞争激烈的环境中找到一条适合品牌发展的独特道路。同时,厚积薄发是古茗在行业中生存和蓬勃发展的关键,通过持续的努力和不断的积累,我们能够更好地适应市场的变化,更有信心面对未来的不确定性。

封面新闻:你觉得在2023年得到了什么?失去了什么?

王云安:2023年,对于品牌发展的新思路,有了更深的理解与体会。从“用户第一”的价值观出发,优化了公司业务各个环节,从基础研究、产品研发到供应链管理、门店营运等方面,我们以更好地满足消费者需求为第一目标。然而,随着企业规模的发展与扩大,为了更加系统和有序地推进品牌发展,我们或许也失去了一些灵活性。流程和制度在一定程度上提高了效率,但有时也可能在应对复杂多变的市场环境时显得稍显僵化。我们需要更加注重在制度中找到平衡点,确保既能保持高效运营,又能及时应对市场的变化。

封面新闻:对于你(你的企业)来说,2023年的关键词是什么?

王云安:2023年对我们而言,关键词是“向用户视角的转变”。我们深刻认识到用户体验的重要性,希望让古茗成为消费者生活中的一部分。无论是学校附近、住处附近还是办公室附近,我们致力于让古茗成为一个能够陪伴消费者的奶茶品牌。通过将每一款饮品做好做扎实,我们追求为消费者提供保质保量、有性价比、便利获得的优质体验,从而实现品牌与消费者的深度连接。

封面新闻:展望2024年,您有什么样的想法和期望?

 
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